酒店楼层经理岗位职责要求 酒店楼层经理主要做什么

酒店楼层经理是一个关键的角色,他们需要带领团队,确保客房的清洁和维护,以及确保客户满意度,保证楼层工作的顺利进行。以下是有关于酒店楼层经理岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

酒店楼层经理岗位职责要求 酒店楼层经理主要做什么

酒店楼层经理岗位职责1

一、办理入住及各种情况的处理:

1、客人到店,问候并询问客人是否有预定。客人确定房间后报房价,之后查验客人证件,为客人办理入住登记手续,确定客人的付款方式,确定住宿天数并收取预收定金,填写《住宿登记表》,要求内容完整、字迹工整、金额大小相符,按规定要求填写。按表内格式内容填写齐全,一式三联:一联:存根,二联:财务,三联:宾客,收取预收定金为所住天数房费的基础上,大约增加一天的房费。预收定金预收后,填写预收款收据。收银员在登记表上签名,同时把登记表的第一关及其它有关单据,放入房间帐卡里。要求客人在登记单上签字。登记信息上房间号和房价不能为空。

2、立即将客人资料输入电脑,根据客人开房类型,检查所填的房租是否正确。为客人制作房门钥匙,并每个钥匙收取押金100元。

3、早餐券发放规定,由当班收银员每日下午15:00统一领取,并按号登记。18:00时前入住客人由礼宾领取签字交房务中心。18:00后入住由总台直接发放,并做好记录,接班做好早餐券交接。如有客人无餐券就餐产生投诉,考核当班责任人,每次20元。

4、欠款催费:每班接待员在每日11:00旱。下午17:00时按时核对预收款,将欠费及不足半日房费的宾客情况以书面形式报大堂副理,由大堂副理填写催款单并负责催收,如因催收不及时跑、漏、逃帐,由第一责任人赔偿所有损失。

5、午夜入住规定:晚12:00后入住的客人,标间、单间统一按100元/房收取,次日中午12:00后恢复原价。当班人员必须准确记录入住时间,并在交接记录本上及电脑上准确输入宾客资料。严禁延时登记。

6、预付金收据管理:客人退房结账必须将预付金收据收回。如客人有遗失,必须由客人出示证明身份的证明,并签字声明收据作废。同时写明客人姓名、房号、入住日期、离店时间、押金金额,并让客人签字确认,必须由大堂经理签字后方可生效。

7、所有经手的单据,如填写错误,不得撕掉、丢掉,必须注明作废原因和其他单据一并上交。

二、检查:

1、将客人所有消费(租借、赔偿、酒水、保健、等客房中以销售的由房务中心输入)录入电脑,在客人退房时一并将所有消费记入宾客消费总帐单。

2、将餐厅的转帐,根据转帐单,及时输入电脑。

3、及时核查宾客的电话帐单是否进入宾客消费帐单。

三、结帐:

1、当客人来前台结帐时,应根据其住宿登记表的结算方式进行结帐,若客人要求改变付款方式的’,按照客人的要求进行结帐。

2、马上电话通知房务中心,让楼层服务员查房。

3、服务员报房后,及时将客人的消费等录入电脑。

4、把客人房间帐卡里的登记表、帐单等资料全部取出进行核对。

5、将钥匙卡收回并退还客人钥匙押金。

6、帐户内容确定无误码率后,打印暂结帐单给客人,并让客人核对并在帐单上签名确认。

7、根据付款方式结算(现金、支票、信用卡、外来挂帐、招待帐)。

8、若客人预收的定金有余客要填写《退款单》,根据表格的内容进行填写,并让客人签字。

9、强行结帐规定:如客人押金不足且催收未果,可通知楼面领班检查房间有无遗留物品,如没有,领班签字后可以电脑里强行退房结帐。如有行李可通知楼层服务员注意,客人回来后立即通知前台,并劝其到总台办理续住,总台可将该房间无卡退房。房间不紧张时,将该房间保留至次是日。紧张时可通知大堂副理,当班保安,楼面领班三方一同清理房间。将行李登记,三人签字后存入贵保室。

10、退房规定:退款必须由宾客本人签字,如有特殊情况须由大堂副理或部门经理签字方可结账。交接班记录的内容有:特殊退款,早餐券发放,发话开通/关闭,强行结帐,午夜入住,备用金,发票等。

11、发票的管理:总台存放固定票额:当班人员发放做好记录,交帐时按发放金额补充领用并交下一班,若客人开发票迅速准确按客人消费金额开发票,并将所开发票的金额及发票编码抄在帐单上。

12、客人持金卡结帐,必须在帐单上涂上金卡号码。

四、交款报表:

1、清点现金并按币种分类,然后用信封装好,并填写交款登记表投入保险箱。

2、将预付金单据,退款单据、迷你吧、杂项赔偿等按类汇总。

3、打印收银员当班缴款表,营业收入班别表和单据,一并送夜审人员备核。

4、核对班次报表现金数必须与所交现金数一致。

5、做电脑交班。

酒店楼层经理岗位职责2

1、负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行。

2、掌握所属员工的’思想和工作情况,充分发挥班领头的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。

3、根据具体的接待任务,组织、调配人力。

4、每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。

5、汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。

6、对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全。发现损坏或故障及时保修。

7、掌握号各班组更的布草及客房用品的消耗情况。

8、检查员工的礼节礼貌、仪表仪容,劳动态度和工作效率;

9、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养,调动员工工作积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成;

10、协调加强部门之间的工作关系,不断工作,提高效率,完善客房部的管理体系;

11、履行业务管理职能,监督客户服务和公共区域卫生清洁;

12、督导、协调全部客房部运作;

13、监督设备检查,研究改进房间物品,降低部门费用支出,并保持酒店客房服务的标准。

酒店楼层经理岗位职责3

1、每天安排客房服务员的工作,合理调配人员,检查员工仪表仪容;

2、每天仔细检查每一间走客房,抽查住客房,保证清洁及物品补充、摆放达到要求,设施情况良好;

3、巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患;

4、发现客房或公共区域的设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量;

5、配合值班经理妥善处理客人投诉,努力满足客人的要求;

6、制定客房设施设备的保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作;

7、负责客房服务用品、库房管理工作,物品按运营标准保证使用、消耗控制得当;

8、做好棉织品的收发、送洗衣、交接等工作;

9、督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训;

10、负责楼层总钥匙各对讲机收发及保管;

11、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作,指导客房服务员安全使用和稀释;

12、做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做好记录;

13、完成上级指派的其他任务。

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