访惠聚工作队个人总结 访惠聚工作队员个人总结​

访惠聚工作队个人总结 访惠聚工作队员个人总结​

“访惠聚”工作是新形势下加强基层组织、服务人民群众、维护社会稳定的重要举措。它不仅是锤炼干部作风的熔炉,更是密切党群干群关系的桥梁。撰写个人总结,是系统梳理驻村工作、提炼经验、反思不足的必要环节,旨在固化成果、明确方向,为后续工作提供借鉴。本文将呈现数篇不同侧重点的个人总结范文,以供参考。

篇一:《访惠聚工作队个人总结 访惠聚工作队员个人总结​》

(侧重于全面履职与工作成效的传统结构范文)

自进驻XX村开展“访惠聚”工作以来,我始终牢记组织重托,秉持“融入、服务、引领”的工作理念,在工作队的坚强领导下,在村“两委”班子的大力支持和全体村民的积极配合下,紧紧围绕“访惠聚”工作的各项任务目标,扎实履职,勤勉工作,圆满完成了各项任务。现将个人工作情况总结如下:

一、 思想认识与理论学习:筑牢履职之基

驻村工作,思想先行。我深知,只有不断加强理论学习,提高政治站位,才能更好地理解和执行党的方针政策,才能真正做到“身入”基层、更“心入”基层。

一是持续深化理论武装。我坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,系统学习了党的重要会议精神、系列重要讲话精神以及中央关于乡村振兴、民族宗教、社会稳定等一系列方针政策。通过集中学习与个人自学相结合的方式,认真研读原文、领悟原理,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保自己的思想和行动始终与党中央保持高度一致。

二是深入学习业务知识。为了尽快适应农村工作环境,我主动学习《村民委员会组织法》、土地承包、惠农补贴、医疗保障等与群众生产生活息息相关的法律法规和政策文件。我虚心向老队员、村干部和群众请教,从“门外汉”逐步成长为能够独立解答群众政策咨询、处理一般性村务的“行家里手”。

三是坚持在实践中学习。我把广袤的农村当作最好的课堂,把人民群众当作最好的老师。在每一次入户走访、每一次田间地头、每一次群众会议中,我都认真倾听、仔细观察、深入思考,学习群众语言,了解村情民意,掌握农村工作方法,使自己的群众工作能力在实践中得到了显著提升。

二、 主要工作及成效:践行初心使命

围绕“建强基层组织、做好群众工作、办好实事好事、维护社会稳定、推动乡村振兴”五大任务,我脚踏实地,履职尽责,取得了一定成效。

(一)聚焦组织建设,夯实战斗堡垒。

我始终把建强村党支部作为驻村工作的重中之重。一是协助规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,协助村党支部制定年度学习计划,规范会议记录,提升组织生活的政治性、时代性和原则性。通过组织党员重温入党誓词、学习先进典型、开展批评与自我批评,有效激发了党员的先锋模范意识。二是助力发展党员工作。我积极协助村党支部做好入党积极分子的培养、教育和考察工作,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,协助培养了X名预备党员,为党组织注入了新鲜血液。三是提升村干部能力。通过“传帮带”等方式,与村干部结成对子,在项目管理、群众工作、化解矛盾等方面分享工作经验和方法,协助村“两委”班子提升了议事决策和处理复杂问题的能力,班子的凝聚力和战斗力明显增强。

(二)聚焦群众工作,密切党群关系。

群众工作是“访惠聚”的生命线。我坚持把群众的安危冷暖放在心上,用真心换真情。一是深入开展入户走访。我坚持“脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情”的信念,利用不同时间段,走遍了全村所有农户。通过拉家常、问冷暖、听诉求,全面掌握了各家各户的基本情况、思想动态和困难需求,建立了详实的民情档案,做到了底数清、情况明。二是耐心细致宣传政策。我利用“大喇叭”、村民微信群、发放宣传单、入户宣讲等多种形式,将党的各项惠民政策,特别是关于教育、医疗、养老、农业补贴等内容,用最朴实的语言宣传到田间地头、农家炕头,确保党的“好声音”家喻户晓,深入人心。三是真心实意为民办事。针对走访中发现的困难和问题,建立工作台账,分门别类,逐一销号。协助困难家庭申请临时救助、为残疾村民办理残疾证、协调解决邻里用水纠纷、帮助留守儿童联系在外务工的父母……一件件看似微不足道的小事,却拉近了与群众的距离,赢得了群众的信任。

(三)聚焦乡村振兴,推动产业发展。

发展是解决农村一切问题的基础和关键。我积极配合工作队和村“两委”,为村里的经济发展出谋划策。一是盘活现有资源。通过调研分析本村的土地、劳动力和传统种养殖优势,我们协助村里成立了XX农民专业合作社,引导村民以土地、资金等形式入股,实现了规模化种植、集约化经营,提高了农业生产效益。二是拓展增收渠道。积极对接上级农业、人社等部门,邀请农技专家来村里开展种植技术培训,提升村民的科学种田水平。同时,广泛收集发布用工信息,组织富余劳动力参加技能培训,成功帮助X名村民实现了外出务工或就近就业,有效增加了家庭收入。三是改善人居环境。积极参与村庄环境整治行动,带头清理垃圾、整治乱堆乱放,发动群众参与到美丽庭院创建活动中。通过努力,村容村貌得到了显著改善,群众的幸福感和获得感进一步增强。

三、个人收获与不足

驻村的经历是一笔宝贵的财富,让我在思想上受到了深刻洗礼,在能力上得到了全面锻炼。我深刻体会到,只有始终坚持以人民为中心,才能找准工作的出发点和落脚点;只有深入基层、深入群众,才能获得无穷的智慧和力量;只有真抓实干、务求实效,才能赢得群众的拥护和支持。

同时,我也清醒地认识到自己存在的不足:一是处理复杂矛盾和问题的能力还有待提高,有时面对一些棘手的历史遗留问题,思路不够开阔,办法不够多。二是产业发展的后续跟踪服务做得还不够到位,对于合作社的长期运营和市场对接方面,思考和谋划得还不够深入。三是在理论学习的系统性和深度上还有差距,运用理论指导实践的能力需要进一步加强。

四、未来努力方向

在今后的工作中,我将继续保持昂扬的斗志和务实的作风,针对自身存在的不足,努力在以下几个方面加以改进和提升:

一是持续加强学习,不断提升综合素质。继续深入学习党的理论方针政策和农村工作知识,向实践学,向群众学,努力使自己成为一名懂农业、爱农村、爱农民的优秀驻村干部。

二是勇于担当作为,着力破解发展难题。聚焦村里的产业发展瓶颈和群众的“急难愁盼”问题,敢于啃“硬骨头”,多想办法、多出实招,努力在推动乡村产业振兴和为民服务上取得新突破。

三是严守纪律规矩,树立良好干部形象。我将时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守各项纪律规定,以更加饱满的热情、更加扎实的作风,为XX村的建设和发展贡献自己全部的力量。


篇二:《访惠聚工作队个人总结 访惠聚工作队员个人总结​》

(侧重于叙事与案例分析的专题式范文)

前言:从“机关人”到“村里人”的身份转变

告别熟悉的办公楼,踏上乡间的泥土路,我的身份从一名机关干部,变成了一名驻村工作队员。这不仅仅是工作地点的变换,更是一场深刻的思想淬炼和实践洗礼。驻村的日子,是一部用脚步丈量民情、用汗水浇灌希望的奋斗史。在这里,我不再是文件的“二传手”,而是政策的“宣讲员”;不再是旁观的“指导者”,而是实干的“服务员”。以下,我将围绕几个关键专题,分享我作为“村里人”的点滴感悟与实践。

专题一:破冰之旅——用“真心”敲开“心门”

初到XX村,迎接我的是村民们礼貌而疏离的眼神。他们或许在想:又来一个“镀金”的干部,能待几天?能办成什么事?我深知,信任的建立非一日之功。为此,我的“破冰之旅”从三件“笨事”开始。

第一件是“认人”。我给自己定下目标:一个月内,认识全村一半以上的人,能叫出名字,说出家庭基本情况。我没有选择开大会、看花名册,而是选择了最原始的办法——串门。白天村民下地了,我就在田埂上聊;晚上村民回家了,我就去院子里坐。从天气聊到收成,从孩子上学聊到老人健康。一本小小的民情日记,记满了东家的期盼、西家的困难。当村民们惊奇地发现,这个新来的干部能准确地叫出他们的名字时,他们眼神里的隔阂开始融化。

第二件是“干活”。村里组织清理渠道,我第一个跳下去;谁家要盖新房,我主动去搭把手;村里组织文艺活动,我带头去布置会场。我不把自己当“干部”,而是当成村里的一分子。汗水是最好的“介绍信”,一起干活,一起流汗,心与心的距离自然就近了。

第三件是“解忧”。村民张大爷的老伴常年卧病在床,子女又在外务工,医疗报销手续繁琐,让他犯了难。我了解情况后,主动开车带着他,跑乡镇、跑县城,整理票据、填写表格,来来回回跑了三趟,终于把报销款办了下来。张大爷握着我的手,激动得说不出话。这件事很快在村里传开,大家开始相信,这个工作队员是真心实意来办事的。

正是通过这些看似琐碎的小事,我慢慢敲开了村民的“心门”,为后续工作的开展奠定了坚实的群众基础。

专题二:发展之钥——从“输血”到“造血”的路径探索

XX村的底子薄,长期以来主要依靠外部“输血”。如何激发内生动力,实现自我“造血”,是我们工作队面临的核心课题。经过深入调研和反复论证,我们找到了两把“钥匙”。

一把是“特色种植”的钥匙。XX村气候独特,土壤适宜种植某种特色经济作物,但长期以来,村民们习惯了传统粮食种植,不敢尝试。为了打消大家的顾虑,我们采取了“三步走”策略:第一步,“请进来”,邀请农业专家来村里实地考察、开办讲座,用科学数据说话;第二步,“走出去”,组织村里的种植大户和党员代表,到外地成功的种植基地参观学习,眼见为实;第三步,“干部带头”,我和几名村干部带头流转土地,建立示范田。看到示范田长势喜人,收益可观,村民们的信心被点燃了,纷纷加入。如今,该特色种植已成为村里的支柱产业。

另一把是“电商直播”的钥匙。村里的农产品品质好,但“养在深闺人未识”,销路不畅。我们敏锐地捕捉到直播带货的兴起,决定开辟“云上”销路。我们帮助村里几个头脑灵活的年轻人组建了电商小组,从注册账号、学习拍摄剪辑,到策划直播内容,我全程参与、全程辅导。记得第一次直播,面对镜头大家都有些紧张,我便带头出镜,用略显生涩的语言向网友们介绍村里的蜂蜜、鸡蛋。虽然那次直播观看人数不多,但却卖出了第一单。这给了大家极大的鼓舞。如今,村里的直播间已经运营得有声有色,农产品通过网络销往全国各地,村民们尝到了“互联网+农业”的甜头。

专题三:治理之基——用“文化”激活“乡魂”

一个村庄的活力,不仅在于经济的繁荣,更在于精神文化的丰盈。我们致力于通过文化建设,凝聚人心,涵养文明乡风。

我们做的第一件事是“建阵地”。我们利用村里闲置的旧校舍,在上级部门的支持下,改造成了集图书阅览、文体活动、技能培训于一体的“新时代文明实践站”。这里很快成了村里最热闹的地方,孩子们放学后在这里读书,妇女们在这里跳广场舞,年轻人在农闲时来这里学电脑。

第二件事是“树新风”。我们组织开展了“好媳妇、好婆婆”“最美庭院”等评选活动,用身边事教育身边人,大力弘扬孝老爱亲、邻里和睦的传统美德。我们还成立了“红白理事会”,引导村民婚事新办、丧事简办,有效遏制了陈规陋习和攀比之风。

第三件事是“办活动”。我们利用传统节日,组织了春节联欢会、元宵节灯谜会、端午节包粽子比赛等一系列群众喜闻乐见的文化活动。这些活动不仅丰富了村民的精神文化生活,更增强了村集体的凝聚力和向心力。村民们在欢声笑语中,感受到了集体的温暖和乡村生活的美好。

结语:收获与前行

回顾驻村岁月,我最大的收获,是读懂了“人民”二字的千钧之重,理解了“实干”一词的深刻内涵。我的皮肤晒黑了,但心与群众的距离更近了;我的工作更忙了,但精神世界却更加充实了。驻村工作是一场永无止境的“赶考”,我将带着这份宝贵的经历和感悟,继续在为民服务的道路上,步履不停,砥砺前行。


篇三:《访惠聚工作队个人总结 访惠聚工作队员个人总结​》

(侧重于问题导向与反思提升的分析型范文)

摘要:

本总结旨在对我驻XX村期间的“访惠聚”工作进行系统性复盘与深度反思。不同于传统的工作罗列,本总结将以问题为导向,重点分析驻村期间所面临的核心挑战、采取的应对策略、取得的阶段性成效以及在此过程中暴露出的短板与不足。最终,基于实践反思,提出若干具有建设性的工作建议,以期为后续工作提供参考。

一、 驻村初期面临的核心挑战分析

进驻之初,通过为期一个月的密集调研与深度访谈,我们识别出制约XX村发展的三个核心挑战:

  1. 组织力“软化”挑战:村党支部战斗堡垒作用发挥不充分。主要表现为:部分党员年龄偏大,思想保守,参与组织生活积极性不高;后备干部队伍青黄不接,缺乏有能力、有威信的年轻带头人;村“两委”班子在谋划长远发展上思路不清,习惯于“等、靠、要”。
  2. 产业“空心化”挑战:村集体经济薄弱,村民增收渠道单一。XX村以传统农业为主,缺乏特色产业支撑;大量青壮年劳动力外流,导致土地撂荒现象时有发生;村民思想观念相对保守,对市场经济和新兴产业缺乏了解和信心,存在“不敢试、不愿闯”的心态。
  3. 治理“粗放化”挑战:乡村治理体系不健全,内生动力不足。村规民约形同虚设,环境卫生、邻里纠纷等问题主要依靠村干部“人情”调解,缺乏制度化、规范化的解决路径;村民参与村级事务的意识不强,主人翁精神缺失,对村庄的公共事务漠不关心。

二、 针对性策略与实践举措

针对上述挑战,我们坚持“靶向治疗、精准施策”的原则,制定并实施了以下一系列工作举措:

(一) 实施“堡垒强基”工程,破解组织力“软化”难题

  • 策略: 以提升政治功能和组织功能为核心,激活“神经末梢”。
  • 具体举措:
    1. 制度“激活”:协助村党支部重新修订并严格执行“三会一课”制度,引入“党员积分制”管理,将参加组织生活、服务群众等情况与评优评先挂钩,有效提升了党员参与度。
    2. 队伍“优选”:实施“雏雁培育”计划,从返乡大学生、退伍军人、致富能手中物色了X名后备干部,通过压担子、交任务的方式进行重点培养,为村级组织注入了源头活水。
    3. 能力“充电”:组织村“两委”班子成员到先进村、标杆企业参观学习,开阔眼界,转变观念。邀请专家学者就乡村振兴、项目管理等内容进行专题培训,提升了班子谋发展、抓落实的能力。

(二) 实施“产业造血”工程,破解产业“空心化”难题

  • 策略: 立足资源禀赋,内外联动,培育可持续发展的内生动力。
  • 具体举措:
    1. 市场调研与规划先行:联合专业机构对本村的土壤、气候及市场需求进行科学评估,最终确定发展XX林下经济项目。制定了详细的三年发展规划,明确了发展目标、实施路径和风险防控措施。
    2. “合作社+基地+农户”模式:牵头成立了XX专业合作社,通过“保底收购+按股分红”的模式,将分散的农户组织起来,解决了村民“怕担风险、怕没销路”的后顾之忧。
    3. 外部资源精准对接:积极利用派出单位的资源优势,成功对接了一家大型商超,签订了长期供销合同。同时,通过申请项目资金,为村里修建了冷库和简易加工车间,延长了产业链,提升了产品附加值。

(三) 实施“积分治村”工程,破解治理“粗放化”难题

  • 策略: 以激励机制为杠杆,引导村民自我管理、自我服务。
  • 具体举措:
    1. 建立积分体系:联合村“两委”和村民代表,共同制定了《XX村文明积分管理办法》,将遵纪守法、环境卫生、参与公益、勤劳致富等纳入积分项,将乱扔垃圾、邻里纠纷等列为扣分项。
    2. 搭建兑换平台:在村委会设立“积分超市”,村民可以用积分兑换日常生活用品。这种正向激励方式,极大地调动了村民参与乡村治理的积极性。
    3. 公开透明运行:每季度对积分情况进行公示,由村民监督小组进行监督,确保了积分管理的公平、公正、公开,树立了制度的权威性。

三、 成效评估与存在问题反思

经过一段时间的努力,上述举措取得了显著成效:村党支部的凝聚力和号召力明显增强;村集体经济收入实现零的突破,并逐年增长;村容村貌焕然一新,文明和谐的乡风蔚然成形。

然而,在实践中我也深刻反思到几个问题:

  1. 工作的可持续性问题:当前取得的成绩,在一定程度上依赖于工作队的外部推动和资源输入。如何建立一套工作队撤离后仍能有效运转的长效机制,是我们思考得不够深入的地方。特别是产业发展方面,市场风险的抵御能力和合作社的自主运营能力仍有待加强。
  2. 村民思想转变的艰巨性问题:虽然大部分村民的思想观念有所转变,但仍有少数群众存在“等、靠、要”的惰性思想,对参与集体事务和产业发展持观望态度。如何进一步做深做细思想工作,激发全体村民的主人翁意识,仍是一项长期而艰巨的任务。
  3. 个人能力的局限性问题:在面对复杂的项目规划和市场运营时,我深感自身在专业知识和宏观视野上的欠缺。在处理一些深层次的宗族矛盾和历史遗留问题时,方法和策略也显得不够成熟。

四、 对策性建议与未来展望

基于以上反思,我对自己未来的工作及后续驻村工作提出以下建议:

  1. 强化“赋能”而非“代替”:未来的工作重心应更多地从“推着走”转向“扶着走”,着力培养村干部和本土人才的自主发展能力,确保工作队离开后,村庄发展的“发动机”依然强劲。
  2. 深化“文化”与“法治”融合:在继续推行“积分制”的基础上,应加强普法宣传,将村规民约与法律法规有机结合,推动乡村治理从“人治”向“法治”和“德治”相结合的更高层次迈进。
  3. 建立常态化学习与交流机制:建议建立跨村、跨乡镇的驻村干部交流平台,定期分享工作经验,共同探讨难题,实现资源共享、智慧众筹,不断提升驻村干部的综合履职能力。

总而言之,驻村工作是一场深刻的实践探索。我将把这段经历中的成功经验和失败教训都视为宝贵的财富,在未来的工作中不断反思、持续改进,为全面推进乡村振兴事业贡献自己的微薄之力。

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