司法所所长个人总结 司法所所长个人工作履职总结​

司法所是基层法治建设的前沿阵地，司法所所长作为一线指挥员，其履职能力直接关系到社会和谐稳定与公平正义的实现。因此，全面、客观、深刻地进行个人工作总结，不仅是向上级汇报、接受监督的必要程序，更是自我反思、明确方向、提升工作效能的重要途径。本文旨在提供几篇不同风格与侧重的司法所所长个人工作履职总结范文，以供参考借鉴。

篇1：《司法所所长个人总结 司法所所长个人工作履职总结​》

自担任本司法所所长以来，在镇党委、政府和上级司法行政机关的坚强领导下，我始终坚持以习近平法治思想为指导，紧紧围绕区域社会稳定和经济发展大局，恪尽职守、勤勉履职，团结带领全所同志，扎实推进各项司法行政工作，为建设更高水平的平安乡镇、法治乡镇贡献了应有力量。现将个人履职情况总结如下：

一、 强化理论武装，筑牢政治忠诚，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力

作为一名基层司法所的负责人，我深知“旗帜鲜明讲政治”是做好一切工作的前提和根本。为此，我始终将思想政治建设摆在首位，常抓不懈。

一是持续深化理论学习。我坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平法治思想作为首要政治任务，通过参加上级组织的集中培训、党委中心组学习以及个人自学等多种形式，读原著、学原文、悟原理，深刻领会其核心要义和实践要求。我认真撰写学习笔记和心得体会，努力将理论学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措和解决问题的能力，确保司法行政工作的正确政治方向。

二是坚定理想信念。我积极参加党史学习教育，从党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在日常工作中，我时刻以党员干部的标准严格要求自己，自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，无论在思想上还是行动上，都始终同党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策在基层司法行政工作中得到不折不扣的贯彻执行。

三是严守意识形态阵地。我深刻认识到基层司法行政工作处在意识形态斗争的前沿，面对社会上各种复杂思潮，我始终保持清醒头脑，带头抵制各种错误言论，并要求全所人员增强政治敏锐性和鉴别力，在普法宣传、人民调解、社区矫正等工作中，主动传播正能量，弘扬社会主义法治精神，牢牢掌握意识形态工作的主动权。

二、 聚焦主责主业，勇于担当作为，全力维护社会和谐稳定

我始终牢记司法所的根本职责，将维护社会稳定、服务人民群众作为工作的出发点和落脚点，各项业务工作均取得了一定成效。

（一）人民调解工作扎实有效，筑牢社会稳定“第一道防线”。我坚持和发展新时代“枫桥经验”，将矛盾纠super>解在基层、化解在萌芽状态。一是健全调解网络。我们进一步完善了镇、村、组三级人民调解组织网络，选优配强村级调解员，并定期组织业务培训，提升其专业能力。同时，积极推动建立行业性、专业性人民调解组织，如医疗纠纷、劳动争议调解委员会，有效应对新型复杂矛盾。二是开展集中排查。我们坚持“预防为主、调解优先”的原则，定期组织开展矛盾纠纷大排查、大化解活动，特别是在重要节假日、敏感时期，深入田间地头、村居社区，主动发现和介入各类矛盾纠纷，全年共排查各类纠纷线索数百条。三是提升调解质效。全年，我个人亲自参与并指导调解重大疑难复杂纠纷数十起，涉及征地拆迁、邻里纠纷、婚姻家庭等多个领域，调解成功率保持在较高水平。例如，在处理某村因土地承包经营权流转引发的群体性纠纷时，我带领调解员连续数日驻村工作，通过“背靠背”沟通、“面对面”协商，最终促成双方达成和解协议，有效避免了事态扩大。全所共受理各类矛盾纠纷数百件，成功调解率达98%以上，为维护辖区和谐稳定发挥了重要作用。

（二）社区矫正和安置帮教工作规范有序，提升特殊人群管理服务水平。我严格按照法律法规要求，抓好社区矫正和安置帮教这两个特殊人群的管理服务工作。一是严格规范监管。我们认真落实审前调查、接收、监管、考核、奖惩、解除等各个环节的工作制度，对每一名社区矫正对象都建立了详细档案，并根据其风险评估等级，制定个性化的矫正方案。通过定期报到、思想汇报、信息化核查、实地走访等多种方式，确保对矫正对象的有效监管，全年未发生脱管、漏管和重新犯罪事件。二是强化教育帮扶。我们联合社会工作者、心理咨询师等专业力量，定期组织社区矫正对象进行集中学习、心理辅导和公益劳动，帮助他们认罪悔罪，修复社会关系。同时，积极协调人社、民政等部门，为有困难的矫正对象和刑满释放人员提供就业指导、技能培训和生活救助，帮助他们顺利融入社会，有效预防和减少了重新犯罪。

（三）普法宣传工作形式多样，营造浓厚法治氛围。我把普法宣传作为一项基础性、先导性工作来抓，努力提高全民法治素养。一是突出重点对象。我们以青少年、农村干部群众、企业经营管理人员等为重点普法对象，针对他们的不同需求，开展“法律进校园”、“法律进乡村”、“法律进企业”等主题活动。二是创新宣传载体。我们充分利用“法治宣传栏”、“村村通”广播、微信公众号等传统媒体和新媒体平台，发布法律知识、典型案例，使法治宣传更接地气、更具吸引力。三是抓住重要节点。我们利用“国家宪法日”、“民法典宣传月”等重要时间节点，组织开展大规模、集中性的法治宣传活动，通过设立咨询台、发放宣传资料、举办法治文艺演出等形式，将法律知识送到群众身边。全年共开展各类法治宣传活动数十场次，发放宣传资料数万份，解答群众法律咨询数千人次，辖区群众的法治意识和法治观念得到明显增强。

（四）法律服务和法律援助工作优质高效，保障群众合法权益。我们始终坚持“司法为民”的服务宗旨，努力为群众提供便捷、高效的法律服务。一是优化公共法律服务。我们依托镇公共法律服务工作站和村级公共法律服务工作室，为群众提供“一站式”法律服务。我本人坚持每周在工作站值班，接待来访群众，耐心解答他们的法律问题。二是畅通法律援助渠道。我们简化了法律援助申请程序，对符合条件的困难群众，特别是老年人、残疾人、妇女、未成年人等弱势群体，做到应援尽援、应援优援。全年共办理法律援助案件数十件，为受援人挽回经济损失数十万元，让困难群众实实在在地感受到了法治的温暖。

三、 坚持廉洁自律，加强队伍建设，树立司法行政良好形象

我深知“打铁必须自身硬”，作为一名基层所长，我时刻注意自己的言行，以身作则。

一是恪守廉洁底线。我严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉抵制各种不正之风。在工作中，我坚持依法办事、公道正派，从未利用职权为自己或他人谋取私利。同时，我也严格要求全所人员，定期开展廉政警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线，确保司法所队伍风清气正。

二是加强队伍管理。我坚持以制度管人、以制度理事，建立健全了学习、考勤、值班、保密等一系列内部管理制度，并狠抓落实，使全所工作规范有序。在业务上，我鼓励并支持同事们加强学习，提升专业素养；在生活上，我关心同志们的成长和困难，努力营造一个团结和谐、积极向上的工作氛围，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

四、 存在的问题与不足及下一步工作打算

回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自身和工作中还存在一些不足：一是在工作创新上还有待加强，运用新理念、新方法解决新问题的能力还不够强，部分工作仍停留在传统模式上。二是在深入调查研究方面做得还不够，对新形势下基层社会矛盾的特点和规律把握得还不够精准，工作的预见性和针对性有待提高。三是面对繁重的工作任务，有时会存在统筹兼顾不够、工作安排不够科学的问题。

针对以上不足，我将在今后的工作中认真加以改进：

第一，持续加强学习，在提升能力素质上实现新突破。不仅要学深悟透党的创新理论，更要加强对新法律法规、新业务知识的学习，不断更新知识结构，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力。

第二，坚持改革创新，在推动工作发展上探索新路径。要主动适应新时代司法行政工作的要求，积极探索“智慧司法”建设，运用信息化手段提升工作效率。在人民调解、社区矫正等工作中，要敢于尝试新的工作模式和方法，打造具有本地特色的工作品牌。

第三，强化宗旨意识，在服务人民群众上展现新作为。要进一步深入基层、深入群众，倾听群众呼声，了解群众需求，把群众满意不满意作为衡量工作的最高标准。要不断优化法律服务供给，让人民群众在每一起法律服务中都能感受到公平正义。

我将以这次总结为新的起点，不忘初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领全所同志，锐意进取，扎实工作，为我镇的法治建设和社会稳定作出新的更大贡献！

篇2：《司法所所长个人总结 司法所所长个人工作履职总结​》

导语： 自任职以来，我始终秉持“法安天下，德润人心”的理念，立足基层司法行政工作实际，以化解社会矛盾、服务人民群众、维护公平正义为己任。本年度，我紧紧围绕“打造让党放心、人民满意的模范司法所”这一目标，聚焦重点难点，创新工作方法，履职尽责，现将个人工作情况从以下几个专题进行汇报。

专题一：以“枫桥经验”本土化为核心，构建矛盾纠纷多元化解新格局

新时代的“枫橋经验”，核心在于依靠群众、就地化解矛盾。我深刻认识到，司法所作为矛盾化解的前沿阵地，必须在“本土化”和“多元化”上下功夫。

• 做法与实践：

  1. 打造“特色调解室”，实现专业化解。 针对我镇婚姻家庭纠纷高发、土地林权争议复杂等特点，我牵头成立了“家事调解工作室”和“涉农纠纷调解中心”，邀请退休法官、乡贤能人、专业律师等加入调解队伍，变“单兵作战”为“团队攻坚”。例如，在处理王某与李某长达十年的宅基地纠纷时，我们邀请了村里的老支书、测绘专家和律师共同参与，从历史沿革、法律规定、邻里情分等多个维度进行调解，最终促使双方握手言和，实现了法律效果和社会效果的统一。
  2. 推行“网格+调解”，实现源头预防。 我们将全镇划分为若干个网格，每个网格配备一名网格员兼任信息员，将人民调解工作深度融入社会综合治理网格化管理体系。网格员负责日常巡查，一旦发现矛盾苗头，立即上报并进行初步调解。这种“前哨”机制，使大量矛盾在萌芽状态就被发现和化解，全年通过网格上报并成功化解的初级矛盾占总调解数的60%以上，有效降低了“民转刑”案件的发生风险。
  3. 建立“调援诉”衔接机制，实现闭环管理。 我积极与镇法庭、派出所、信访办等部门沟通协调，建立了矛盾纠纷“调援诉”无缝衔接工作机制。对于调解不成的纠纷，我们及时引导当事人通过法律援助、诉讼等途径解决；对于法院或派出所移交的适宜调解的案件，我们主动介入。这种联动机制，形成了解纷合力，避免了群众“多头跑、来回跑”，提升了纠纷化解的整体效能。

• 成效与反思： 通过上述举措，我镇的矛盾纠纷化解工作呈现出“受理量上升、成诉率下降、群众满意度提高”的良好态势。但同时我也反思到，调解员队伍的专业化水平仍有待提高，对于新型网络纠纷、金融纠纷等专业性强的领域，我们的应对能力还显不足。

专题二：以“特殊人群”精细化管控为重点，探索社会治理人性化新路径

社区矫正和安置帮教工作，事关社会稳定，体现法治温度。我坚持“严管”与“厚爱”相结合，致力于对特殊人群的精准矫治和温情帮扶。

• 做法与实践：

  1. 推行“一人一策”的个性化矫正。 改变过去“一刀切”的管理模式，我们联合心理咨询师、社会工作者对每一名新接收的社区矫正对象进行全面评估，包括其犯罪原因、家庭背景、心理状况等，为其量身定制矫正方案。对于有心理问题的，我们引入心理干预；对于有家庭矛盾的，我们开展家庭关系修复辅导；对于缺乏技能的，我们联系职业培训。
  2. 创建“社会力量”参与的开放式帮教。 我深知仅靠司法所的力量是有限的，因此积极发动社会力量参与。我们与本地多家企业签订了“安置帮教基地”协议，为刑满释放人员提供就业岗位。同时，招募了一批有爱心、有威望的志愿者，与帮教对象结成“一对一”帮扶对子，定期进行走访、谈心，帮助他们解决实际困难，重塑生活信心。
  3. 运用“智慧矫正”提升监管效能。 我们积极运用上级推广的智慧矫正平台，通过电子定位、人脸识别签到等技术手段，实现了对社区矫正对象的动态化、精准化监管。这不仅减轻了基层工作人员的负担，也提高了监管的严肃性和威慑力，确保了监管安全。

• 成效与反思： 本年度，我所管理的社区矫正对象在矫期间再犯罪率为零，刑满释放人员重新犯罪率远低于平均水平。这充分证明了精细化、人性化管理模式的有效性。然而，社会对这一特殊群体的接纳度仍有待提高，部分人员的就业歧视问题依然存在，这是我们下一步需要着力破解的难题。

专题三：以“法治乡村”建设为载体，开创基层普法宣传新局面

普法的最终目的是让法治精神深入人心，成为人们的自觉行动。我将普法工作与“法治乡村”建设紧密结合，力求形式创新、内容务实。

• 做法与实践：

  1. 培育“法律明白人”，让普法队伍扎根基层。 我们在每个村都培养了3-5名“法律明白人”，他们通常是村干部、党员或热心群众。我定期对他们进行培训，使其成为一支“不走的普法工作队”，在日常生活中随时随地向村民宣传法律知识，解答法律疑问，引导依法办事。
  2. 打造“法治文化阵地”，让法治元素融入生活。 我们利用村里的文化广场、宣传栏、农家书屋等现有设施，建设法治文化长廊、法治书角，将枯燥的法律条文转化为通俗易懂的漫画、三字经、顺口溜，让群众在潜移默化中受到法治熏陶。
  3. 开展“订单式”普法，让法律服务精准对接。 我们改变以往“我讲你听”的单向灌输模式，通过问卷调查、座谈会等形式，了解群众最关心的法律问题，如土地征收、民间借贷、反电信诈骗等，然后邀请律师、法官等专业人士开展专题讲座，实现“群众点单、司法所上菜”，大大提高了普法的针对性和实效性。

• 成效与反思： 通过一系列活动，我镇的法治氛围日益浓厚，群众依法维权的意识和能力显著提升，基层干部依法行政的水平也得到加强。反思工作中，新媒体普法的运用还不够充分，如何利用短视频、直播等年轻人喜闻乐见的形式进行普法，是我们未来需要探索的方向。

自我剖析与未来展望：

在履职过程中，我始终严格要求自己，廉洁奉公，团结同志。但也认识到自身在宏观政策研究和长远工作规划方面还有所欠缺。未来，我将继续加强学习，提升战略思维能力；继续深化改革创新，推动各项工作再上新台阶；继续保持为民情怀，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题，努力为建设更高水平的平安法治乡镇贡献自己的全部力量。

篇3：《司法所所长个人总结 司法所所长个人工作履职总结​》

一、 履职基本情况与核心数据概览

本人自任司法所所长以来，严格遵循上级司法行政机关和地方党委政府的工作部署，以提升基层社会治理法治化水平为核心目标，忠实履行各项法定职责。本年度，全所工作在全体同仁的共同努力下，各项关键绩效指标均达成或超越预期。

• 思想政治方面： 坚持以党的创新理论武装头脑，主持并参与集中学习研讨XX次，个人撰写心得体会XX篇。在重大原则问题上始终保持政治坚定，确保了司法所工作的正确方向。
• 核心业务数据：
  • 人民调解： 共受理各类矛盾纠纷XX件，调解成功XX件，成功率XX%。其中，成功化解可能引发群体性事件的重大纠纷X起，涉及金额超XX万元。
  • 社区矫正： 累计接收社区矫正对象XX人，现有在册XX人。全年无一人脱管、漏管，无一人在矫正期间重新犯罪。组织集中教育学习XX场次，公益活动时长累计超XXXX小时。
  • 安置帮教： 对XX名刑满释放人员全部落实了衔接和帮教措施，建档率100%，安置率XX%。
  • 普法宣传： 开展各类主题法治宣传活动XX场，发放宣传资料XXXXX余份，覆盖群众达XX万人次。新媒体平台发布普法信息XX条，总阅读量超XX万。
  • 法律援助： 受理并指派法律援助案件XX件，为困难群众提供法律咨询服务XXXX余人次，有效维护了弱势群体的合法权益。
• 队伍建设： 组织业务培训X次，完善内部管理制度X项。队伍整体凝聚力、战斗力得到显著增强，年内无违纪违法事件发生。

二、 年度重点工作与创新实践详述

在完成常规工作的基础上，我带领全所同志，聚焦年度重点任务，力求在关键领域实现突破。

(一) 攻坚克难，全力化解信访积案与重大矛盾

本年度，我将化解历史遗留的信访积案和潜在的重大风险矛盾作为工作的重中之重。

• 主要做法：

  1. 成立专班，挂图作战。 对梳理出的X件重点信访积案，逐一成立由我牵头，调解骨干、法律顾问、村干部共同参与的化解专班，明确责任人、时间表和路线图。
  2. 多方联动，合力攻坚。 主动协调法院、公安、信访、自然资源等部门，定期召开联席会议，分析案情，研究对策。例如，在处理张某因征地补偿问题持续上访多年的案件中，我们不仅从法律层面进行释法说理，还积极与相关部门沟通，为其家庭争取了符合政策的困难补助，最终促使其签订息诉罢访协议。. 情理法并用，打开心结。 我坚持“案结事了人和”的目标，在调解过程中，不仅讲法律，更讲道理、讲情理。通过反复上门走访，与当事人拉家常、听诉求，以真诚换取信任，从根源上化解其心结。

• 取得成效： 成功化解信访积案X件，化解率达XX%。有效预防了X起因劳资纠纷可能引发的群体性事件，维护了社会大局稳定。

(二) 品牌创建，打造“一站式”公共法律服务平台

为提升法律服务的便捷性和可及性，我主导对镇公共法律服务工作站进行了升级改造。

• 主要做法：

  1. 物理空间整合。 将原先分散的法律咨询、人民调解、法律援助、公证指引等窗口进行整合，设立综合服务台，实现“前台一口受理、后台分流办理”的服务模式。
  2. 服务力量集成。 除了司法所工作人员，我们还引入了律师、公证员、基层法律服务工作者定期值班制度，并与法院建立了“诉调对接”工作室，群众在一个地方就能享受到多样化的法律服务。
  3. 线上线下融合。 开设线上法律服务微信群，推广“12348”公共法律服务热线和网络平台，群众足不出户即可获得初步的法律咨询。对于复杂问题，再引导至线下工作站进行深度服务。

• 取得成效： 升级后的工作站全年服务群众达XXXX人次，同比增长XX%，群众满意度测评达99%以上。该模式被上级司法行政机关作为典型经验进行推广。

三、 履职能力分析与自我评价

对照岗位职责要求，我认为自己具备以下几方面的能力和特点：

• 较强的政治把握能力： 能够始终坚持正确的政治方向，善于从政治高度思考和处理问题，确保司法行政工作服务于党和国家工作大局。
• 扎实的业务功底和组织协调能力： 熟悉司法行政各项业务，能够有效组织和带领全所人员完成各项工作任务。在处理复杂问题时，善于整合资源、协调各方，形成工作合力。
• 务实的工作作风和为民情怀： 坚持深入基层、联系群众，工作注重实效。始终把人民群众的利益放在首位，真心实意为群众排忧解难。

同时，我也清醒地认识到自身的不足之处：

• 知识结构有待优化： 随着社会发展，新的法律问题和社會矛盾层出不穷，尤其是在金融、网络等新领域，自身的知识储备尚有欠缺，需要不断学习充电。
• 工作的精细化程度有待提高： 在日常管理和业务流程中，虽然有制度规范，但在执行的细节上还可以做得更加精细、更加完美，以追求极致的工作成效。

四、 下一步努力方向与工作规划

基于以上分析，我为下一阶段的工作设定了以下目标和规划：

• 目标一：理论与业务能力双提升。 制定个人年度学习计划，系统学习民法典、行政处罚法等新颁布或修订的法律法规，同时加强对社会学、心理学等相关学科知识的学习，提升综合素养。
• 目标二：工作品牌再升级。 在现有工作基础上，力争在社区矫正“智慧监管”或青少年普法领域打造一个具有区域影响力的工作品牌，形成可复制、可推广的经验。
• 目标三：队伍活力再激发。 探索建立更加科学的内部绩效考核和激励机制，关心年轻同志的成长，为他们搭建平台、创造机会，打造一支结构合理、充满活力、能打硬仗的基层司法行政铁军。

我将以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，恪尽职守，不辱使命，为推动基层司法行政工作高质量发展而努力奋斗。