第一书记个人总结 第一书记个人工作总结​

《第一书记个人总结 第一书记个人工作总结​》是对驻村工作的系统回顾，是检验帮扶成效、提炼工作经验的关键环节。撰写此总结旨在全面梳理履职情况，明确得失，为后续工作提供镜鉴。本文精选数篇范文，力求为奋战在乡村振兴一线的同仁提供详实、多角度的参考。

篇一：《第一书记个人总结 第一书记个人工作总结​》

自担任XX村第一书记以来，我始终牢记组织重托，心系群众期盼，在乡镇党委、政府的坚强领导和派出单位的大力支持下，紧紧围绕抓党建促乡村振兴这一核心任务，与村“两委”班子成员和全村党员群众一道，团结拼搏，扎实工作，村庄面貌、产业发展和群众生活水平都取得了显著变化。现将任期内的工作情况总结如下：

一、 强化理论武装，夯实思想根基，不断提升履职能力

作为驻村第一书记，我深知理论上的清醒是政治上坚定的前提。我始终把加强政治理论学习放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于“三农”工作和乡村振兴战略的重要论述。通过参加上级组织的专题培训、党委中心组学习以及个人自学等多种形式，系统学习党的最新理论成果和各项方针政策。我坚持理论联系实际，将所学所思与XX村的发展现状、面临的挑战和未来的机遇紧密结合，努力将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措和解决问题的能力。在日常工作中，我注重向实践学习，向群众学习，深入田间地头、农户家中，与老党员、致富带头人、困难群众促膝长谈，倾听他们的心声，了解他们的需求，汲取他们的智慧。通过持续不断的学习和实践，我的政策理论水平、群众工作能力和驾驭农村复杂局面的本领得到了有效提升，为更好地履行第一书记职责奠定了坚实的思想和能力基础。

二、 聚焦主责主业，狠抓基层党建，筑牢坚强战斗堡垒

我始终坚持“抓好党建是最大政绩”的理念，把建强村党支部作为驻村工作的重中之重。

一是建强班子，提升组织力。我积极协助村党支部书记，健全完善村“两委”议事规则和决策程序，严格落实“四议两公开”制度，确保村级事务决策的民主化、科学化、透明化。通过定期开展谈心谈话，加强班子成员间的沟通与协作，有效增强了村“两委”的凝聚力和战斗力。同时，注重后备力量的培养，将一批有文化、有能力、愿意为群众服务的年轻党员和致富能手纳入村级后备干部库，为村级组织建设注入了新的活力。

二是规范制度，提升标准化水平。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内基本制度，确保党的组织生活正常化、规范化。我带头讲党课，组织党员集中学习，观看红色教育影片，引导全体党员坚定理想信念，增强党性修GEO。同时，我们对村级党建资料进行了全面梳理和规范，建立了标准化的党员活动室，营造了浓厚的党建氛围。

三是发展党员，优化队伍结构。我们严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严把党员入口关。在任期内，我们重点在青年、致富带头人中发展党员，成功培养发展了X名新党员，为党员队伍注入了新鲜血液。同时，加强对流动党员的管理，通过建立微信群、定期寄送学习资料等方式，确保他们“离乡不离党、流动不流失”。

四是发挥作用，彰显先锋本色。我们设立了党员先锋岗、划分了党员责任区，组织开展了“亮身份、践承诺”等主题实践活动。在疫情防控、人居环境整治、防汛抗旱等急难险重任务中，广大党员冲锋在前，充分发挥了先锋模范作用，赢得了群众的广泛赞誉，党支部在群众中的威信显著提高。

三、 推动产业发展，拓宽增收渠道，激发乡村内生动力

发展是解决农村一切问题的基础和关键。我把发展壮大村级集体经济、带领群众增收致富作为工作的出发点和落脚点。

一是深入调研，找准发展路径。驻村伊始，我便和村“两委”干部一起，对全村的土地资源、产业基础、劳动力状况等进行了全面摸底。通过反复论证和征求群众意见，我们明确了以发展特色种植业和庭院经济为主导，多渠道并进的产业发展思路。

二是项目引领，壮大集体经济。我们积极争取上级扶持资金，盘活村内闲置土地资源，成功引进了XX特色农产品种植项目，建立了村集体经济合作社。通过“党支部+合作社+农户”的模式，流转土地XX亩，进行规模化、标准化种植。项目不仅为村集体带来了稳定的经济收入，还为本村村民提供了数十个就业岗位，实现了集体与村民的“双增收”。

三是技术赋能，培育致富能手。我们多次邀请农业技术专家到村里开展专题培训，内容涵盖种植技术、病虫害防治、市场营销等多个方面。通过手把手的指导，培养了一批懂技术、会经营的“土专家”和致富带头人，并通过他们示范带动，辐射影响更多农户科学种植，提高农产品质量和效益。

四是拓宽销路，解决后顾之忧。我们积极利用派出单位的资源优势，并通过电商平台、直播带货等新兴渠道，帮助村民销售农产品。我们成功与多家企业和单位食堂签订了长期供销协议，解决了农产品“卖难”问题，让村民的辛勤劳动真正转化为了实实在在的收入。经过努力，全村人均可支配收入实现了稳步增长。

四、 办好民生实事，增进群众福祉，提升生活幸福指数

我始终把群众的安危冷暖放在心上，把解决群众“急难愁盼”问题作为检验工作成效的标尺。

一是完善基础设施，改善人居环境。我们积极向上级部门争取项目资金，对村内主干道进行了硬化升级，安装了太阳能路灯，彻底解决了群众“晴天一身土，雨天一身泥”和夜间出行不便的问题。我们还实施了安全饮水提升工程，让全村百姓都喝上了放心水。同时，我们大力推进农村人居环境整治，组织村民开展“三清一改”，修建了垃圾集中处理点，村容村貌焕然一新。

二是情系困难群众，传递组织温暖。我定期走访村里的低保户、五保户、残疾人等特殊群体，详细了解他们的生活状况和实际困难，并积极为他们争取政策支持和社会救助。在重要节假日，我都会代表组织上门慰问，送去慰问品和慰问金，让他们感受到党的关怀和温暖。

三是丰富文化生活，培育文明乡风。我们修缮了村级文化广场，配备了健身器材，为村民提供了休闲娱乐的好去处。我们还组建了广场舞队，定期举办篮球赛、文艺汇演等文体活动，极大地丰富了群众的精神文化生活。通过开展“星级文明户”、“好婆婆、好媳妇”等评选活动，大力弘以及身边的好人好事，营造了崇德向善、文明和谐的良好社会风尚。

五、 存在的问题与不足及未来工作展望

回顾驻村工作，虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在一些问题和不足：一是产业发展的规模和层次还有待进一步提升，产业链条较短，抵御市场风险的能力还不够强。二是村级治理体系和治理能力现代化水平还有待提高，部分村民的参与意识和主人翁精神还不够强。三是个人在做深做细群众工作方面，有时还存在方式方法不够灵活的问题。

在未来的工作中，我将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，针对存在的问题，认真加以改进。一方面，我将继续在产业发展上做文章，积极探索农产品深加工，延伸产业链，提升附加值，不断壮大村级集体经济。另一方面，我将进一步探索和完善乡村治理的新模式，健全村民自治机制，引导更多村民参与到村级事务管理中来，共同建设美好家园。我将继续扎根基层，虚心学习，不断提升自我，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为XX村的全面振兴贡献自己的全部力量。

篇二：《第一书记个人总结 第一书记个人工作总结​》

带着组织的信任与嘱托，我踏上了XX村这片充满希望的土地，开始了我的驻村第一书记生涯。回首这段时光，心中百感交集。这不仅是一段工作的经历，更是一场深刻的灵魂洗礼和人生修行。它让我从一个机关干部，真正成长为一名懂得农民、热爱农村、熟悉农业的“乡土人”。我不想用枯燥的条条框框来汇报工作，只想用最质朴的语言，记录下那些最真实的瞬间、最深刻的感悟。

初来乍到：从“局外人”到“家里人”的破冰之旅

记得刚到村里的时候，一切都是陌生的。村民们看我的眼神，带着一丝好奇，也夹杂着几分审视和距离感。他们或许在想，这个城里来的“官”，能待多久？能为村里办成什么事？我深知，要想打开工作局面，首先必须打开群众的心门。

我的第一步，是“串门子”。我没有急于召开村民大会，也没有急着宣讲宏大的规划。我给自己定了一个任务：用一个月的时间，走遍全村每一户人家。我脱下皮鞋，换上布鞋，身上常备一本小小的笔记本，口袋里揣着几颗糖果给村里的孩子们。我从东头走到西头，从山脚走到山顶。在张大爷家的炕头上，听他讲村里的历史变迁；在李大婶家的院子里，帮她一起择菜，聊聊家长里短；在村口的老槐树下，和纳凉的老人们下棋聊天，听他们说村里的“老大难”问题。

起初，有些人对我还有所保留，说话客客气氣。但我坚持用真心换真心。村里王叔的儿子在外打工时腿受了伤，医疗费报销遇到麻烦，我得知后，立刻联系派出单位的同事，咨询政策，帮忙准备材料，前前后后跑了好几趟，终于把问题解决了。王叔拉着我的手，激动得说不出话。这件事很快在村里传开了，大家看我的眼神渐渐变了，从审视变成了信任，称呼也从“书记”变成了亲切的“小X”。我明白，我正在从一个“局外人”，慢慢变成他们眼中的“家里人”。我的笔记本上，记下的不再是冷冰冰的数据，而是一个个鲜活的家庭、一桩桩具体的困难、一句句滚烫的期盼。这本“民情日记”，成了我开展工作的“活地图”和“指南针”。

攻坚克难：在泥泞中跋涉，在星光下坚守

融入只是第一步，关键还是要为群众办实事、解难题。XX村最大的难题是“路”和“水”。村里通往外界的只有一条泥土路，一下雨就泥泞不堪，严重影响了村民的出行和农产品的运输。村里的饮水也存在安全隐患。

为了修路，我成了“项目经理”和“施工队长”。白天，我带着村干部一起勘测路线，丈量土地，挨家挨户做通占用田埂地角的工作。晚上，我熬夜写项目申请报告，一次次地往乡里、县里的交通、扶贫等部门跑。嘴皮磨破了，腿也跑细了。记得有一次，为了争取一个关键指标，我在县交通局领导的办公室门口等了三个多下时。当项目最终批复下来的时候，我和村干部们激动得拥抱在一起。道路施工期间，我几乎天天泡在工地上，和工人们一起顶着烈日，挥洒汗水，严把质量关。当那条崭新平坦的水泥路终于通到村口时，全村男女老少自发地放起了鞭炮，那场景我永生难忘。

解决饮水问题同样不易。我们争取到了安全饮水工程项目，但水源地的协调、管线的铺设都遇到了不少困难。我带领党员突击队，扛着工具，翻山越岭，一米一米地铺设管道。当清澈甘甜的自来水第一次从村民家中的水龙头里流出时，一位老大娘用瓢接了满满一瓢水，激动地对我说：“小X书记，这水，比蜜还甜！”那一刻，我觉得所有的辛苦和付出，都值了。

这些经历让我深刻体会到，作为第一书记，不仅要有“坐办公室”的文笔，更要有“下工地”的力气；不仅要有“讲道理”的口才，更要有“解难题”的本事。群众的信任，不是说出来的，而是一件件实事干出来的。

授人以渔：点燃产业兴旺的“星星之火”

基础设施改善了，更重要的是要让老百姓的腰包鼓起来。XX村有种植中草药的传统，但都是零散种植，不成规模，也卖不上好价钱。我看到了这里面的潜力。

我通过派出单位的关系，请来了省农科院的专家，对村里的土壤和气候进行科学评估。专家认为，我们村非常适合种植某种高附加值的药材。于是，我下定决心，要把这个产业做起来。

万事开头难。很多村民有顾虑，怕投入了钱打了水漂。为了打消大家的疑虑，我说服村“两委”干部和几名党员带头，成立了中草药种植专业合作社，并用第一书记工作经费垫付了部分启动资金，建起了示范种植基地。我跟着专家学技术，自己先成了半个“技术员”，然后手把手地教村民。从育苗、移栽到田间管理，每个环节我都全程参与。看着示范田里绿油油的药材长势喜人，村民们的信心也越来越足，加入合作社的农户越来越多。

为了解决销路，我背着样品，一家家地跑制药企业。吃了无数次闭门羹，但我没有放弃。最终，我的诚意和我们药材的优良品质打动了一家知名药企，签订了长期收购合同。当第一笔货款打到合作社账上时，村民们脸上绽放出的笑容，是我驻村以来看到的最美的风景。

如今，中草药种植已经成为我们村的支柱产业。看到村民们靠自己的双手过上了好日子，我由衷地感到自豪。我明白了一个道理：扶贫也好，振兴也罢，输血固然重要，但更关键的是要帮助村庄建立起自身的“造血”功能。给钱给物，不如给一个好思路、建一个好产业。

离别与回望：留下一支带不走的队伍

驻村的时光匆匆而过，离别的日子终将到来。我最欣慰的，不是修了多少路，建了多少房，而是为村里留下了一支有思想、有能力、有担当的“带不走的队伍”。在工作中，我特别注重对村“两委”班子成员，特别是年轻干部的“传帮带”。我鼓励他们挑大梁，放手让他们去处理村务，我在一旁指导、把关。如今，村党支部书记能够独当一面，思路清晰，干劲十足；年轻的村委会主任也成长迅速，成了村民信赖的“主心骨”。

回望这段驻村岁月，我把最宝贵的青春年华献给了XX村，而XX村也回馈给了我最宝贵的人生财富。我学会了如何与群众打交道，懂得了什么是责任与担当，更深刻地理解了“从群众中来，到群众中去”的真正含义。这里的山山水水，一草一木，都已深深烙印在我的心中。虽然我即将离开，但我的心永远和这里的父老乡亲在一起。我相信，在坚强有力的村党支部带领下，在勤劳朴实的村民们的共同努力下，XX村的明天一定会更加美好！

篇三：《第一第一书记个人总结 第一书记个人工作总结》

——以“数字乡村”建设为抓手，探索乡村治理现代化新路径的实践与思考

根据组织安排，我到XX村担任第一书记。面对乡村振兴这一时代课题，我深知不能仅满足于传统的基础设施建设和一般性的产业帮扶，必须结合时代发展趋势，探索一条更具前瞻性和可持续性的发展道路。经过深入调研和反复论证，我与村“两委”班以及派出单位共同确立了以“数字乡村”建设为核心抓手，全面推进乡村治理能力和治理体系现代化的工作思路。现将任期内围绕这一主题所做的实践探索与思考总结如下。

一、 背景与挑战：传统乡村治理模式面临的瓶颈

驻村之初，我发现XX村与许多传统村落一样，在治理方面面临着诸多共性挑战：

1. 信息传递的“梗阻” :村务公开主要依赖村口的公告栏，信息更新慢，覆盖面窄，许多在外务工的村民对村内事务一无所知。政策宣传也多是“口耳相传”，容易产生信息衰减和误读。
2. 管理服务的“滞后” :村民办事需要频繁往返村委会和乡镇便民服务中心，流程繁琐，效率低下。对于留守老人、儿童等特殊群体的关爱服务，也多依赖于村干部的“人工”排查，难以做到实时动态、精准高效。
3. 产业发展的“瓶颈” :村里的农产品品质优良，但由于信息闭塞，缺乏有效的市场对接渠道，“好酒也怕巷子深”，常常陷入丰产不丰收的窘境。
4. 村民参与的“乏力” :除了少数村民代表会议，普通村民参与村级公共事务决策的渠道有限，主人翁意识不强，村庄的凝聚力和向心力有待提升。

这些瓶颈制约了XX村的发展活力。我意识到，必须借助现代信息技术手段，为乡村治理插上“数字的翅膀”。

二、 思路与举措：构建“一平台、三体系”的数字乡村治理框架

我们的核心思路是，不搞“花架子”，不追求“高大上”，而是从村民最关心、最直接、最现实的需求出发，搭建一个实用、易用、管用的数字化平台，并以此为基础，构建三大应用体系。

（一） 搭建一个核心平台：“智慧XX村”综合服务小程序

我们依托微信小程序，开发了“智慧XX村”综合服务平台。这个平台具有低门槛、易操作的特点，村民通过手机即可访问，无需下载复杂的APP。平台集成了以下核心功能：* 村务公开 ：财务收支、项目进展、惠农补贴等信息实时更新，一键可查。* 通知公告 ：会议通知、政策宣传、天气预警等信息精准推送到户。* 便民服务 ：整合了医保缴纳、养老认证、证照办理指南等线上服务入口，提供“指尖上”的便利。* 村民议事 ：开设线上议事厅，对村内公共事务进行线上投票、建言献策。* 电商助农 ：开设本村农产品线上店铺，展示、销售村内特色产品。

（二） 构建三大应用体系

1. 构建“数字党建+网格治理”的精准管理体系 我们将全村划分为若干个网格，每个网格由一名党员或村干部担任网格员。通过平台，网格员可以实时上报网格内的人口动态、矛盾纠纷、安全隐患等信息。村党支部通过后台数据，可以直观掌握全村的动态情况，实现“人在网中走，事在格中办”。我们还开发了党员线上学习、积分管理等功能，将党建工作与日常治理深度融合，有效提升了党组织的响应速度和组织能力。

2. 构建“智慧农业+电商直播”的现代产业体系 我们积极争取项目资金，在村里的果园和蔬菜大棚安装了物联网设备，如土壤温湿度传感器、智能水肥一体机等。村民通过手机小程序就可以实时查看作物生长环境数据，并进行远程调控，实现了科学化、精细化种植。同时，我们组建了村里的电商运营小组，利用小程序和主流短视频平台，开展直播带货。我本人也多次出镜，为村里的农产品“代言”。通过线上线下结合的方式，我们成功打通了农产品的销售渠道，产品附加值得以提升。

3. 构建“线上服务+线下响应”的民生服务体系 我们重点关注“一老一小”问题。通过平台，我们为村里的高龄、独居老人建立了电子健康档案，并与乡镇卫生院联动。老人们可以通过“一键呼叫”功能，在紧急情况下直接联系到村干部或网格员。我们还利用平台发布村里“爱心课堂”的活动通知和报名，为留守儿童提供课业辅导和兴趣培养服务。这种“线上发布需求、线下精准响应”的模式，让民生服务更加高效、更有温度。

三、 实施过程与成效反思

“数字乡村”的建设并非一帆风顺。初期，我们面临着村民，特别是老年人“不会用、不想用”的难题。为此，我们采取了“三步走”策略：* 干部带头用 ：要求所有村干部、党员、村民代表率先熟练使用平台各项功能。* 培训上门教 ：我们组织了多场集中培训，并由年轻的网格员“一对一”上门，手把手教老年人如何使用智能手机和平台。* 实用功能引 ：我们把医保缴费、领取补贴等最贴近村民生活的功能作为推广的切入点，让村民在实际使用中感受到便利，从而逐步培养使用习惯。

经过一段时间的努力，“智慧XX村”平台已经深度融入了村民的生产生活。* 治理效能显著提升 ：村务公开透明度大幅提高，干群关系更加融洽。矛盾纠纷的发现和处理速度比以往快了一倍以上。* 产业发展注入新动能 ：通过电商渠道，村内农产品年销售额实现翻番，直接带动数十户村民增收。* 村民参与感和获得感增强 ：已有超过80%的村民通过平台参与过村务讨论和投票，真正成为了村庄治理的主人。

反思与思考： 1. 技术是工具，人是核心。 “数字乡村”建设的成功，关键不在于技术本身有多先进，而在于是否能真正贴合农村实际、满足农民需求，以及是否有强大的组织动员能力来引导村民参与。2. 数据是资源，应用是关键。 平台汇集了大量有价值的数据，如何对这些数据进行有效分析和利用，为村庄的精准决策提供支持，是我们下一步需要深入研究的课题。3. 建设是基础，运营是保障。 平台的长期有效运行，需要建立一支本土化的运营维护团队，并探索可持续的运营模式，避免“一阵风”工程。

总而言之，在XX村的实践让我坚信，以数字化赋能乡村振兴是一条充满希望的道路。它不仅能够提升乡村治理的效率和水平，更能激发村民的内生动力，重塑乡村的社会结构和发展模式。作为第一书记，能够亲身参与并推动这一变革，我深感荣幸与自豪。这段经历不仅锻炼了我的能力，更让我对新时代“三农”工作有了更深刻的理解和更坚定的信心。