农技员个人工作总结 农业技术员个人总结​

农业是国之根基，农技员是科技兴农的先行者。他们深入田间地头，将科学知识转化为丰收的果实。撰写工作总结，不仅是对过往辛勤付出的梳理，更是提炼经验、发现不足、规划未来的关键一步。它有助于提升个人专业能力与服务水平，推动农业生产持续发展。本文将呈现三篇不同侧重点的农技员个人工作总结范文，以供参考。

篇一：《农技员个人工作总结 农业技术员个人总结》

（侧重于全面、详尽的年度工作回顾，采用传统正式的报告结构）

引言

在乡镇党委、政府的正确领导和上级农业主管部门的精心指导下，本人始终坚持以服务“三农”为宗旨，以提升农业综合生产能力、促进农民增收为核心目标，兢兢业业，恪尽职守，深入农业生产第一线，积极开展各项农业技术推广与服务工作。现将本年度个人在思想、工作、学习等方面的情况进行全面、系统的总结，旨在审视过去，剖析不足，明确方向，以便在未来的工作中取得更大的进步。

一、加强思想政治学习，坚定理想信念，提升服务意识

作为一名基层农业技术人员，我深知过硬的政治素质是做好一切工作的基础和保障。一年来，我始终把思想政治建设摆在首位，不断加强理论学习，提升自身的政治素养和思想觉悟。

一是系统学习党的各项方针政策，特别是关于“三农”工作的重要论述和中央一号文件精神，深刻领会乡村振兴战略的内涵与要求，确保自己的工作始终与党和国家的大政方针保持高度一致，做到思想上清醒、政治上坚定。

二是通过参加单位组织的集中学习、专题党课以及利用“学习强国”等平台进行自学，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。我坚持撰写学习笔记和心得体会，将理论知识与农业农村发展的实际相结合，思考如何更好地将政策红利转化为农民群众的实际收益。

三是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。在日常工作中，我始终把自己定位为农民群众的“服务员”、“贴心人”。面对农民群众的技术咨询，我总是耐心解答，不厌其烦；对于他们生产中遇到的难题，我总是第一时间赶赴现场，设身处地帮助解决。通过思想上的不断淬炼，我进一步强化了责任感和使命感，工作的主动性和积极性得到了显著增强。

二、立足本职岗位，扎实开展各项农业技术工作

本年度，我围绕全镇农业生产的中心任务，重点开展了以下几个方面的工作，并取得了一定的成效。

（一）主要农作物田间管理与技术指导

这是我工作的核心内容。我坚持“预防为主，综合防治”的植保方针和“测土配方，精准施肥”的科学理念，全程跟进我镇主要农作物（如水稻、小麦、玉米）的生长周期，提供精细化技术指导。

1. 春耕备耕阶段： 我深入各村组，指导农户进行种子筛选与处理，推广优质、高产、抗病性强的新品种，如“金穗9号”水稻、“郑麦369”等。累计举办春耕技术培训班4场，培训农户超过300人次，发放技术资料800余份。同时，指导农户进行科学的土地平整、深耕和基肥施用，为全年丰收打下坚实基础。

2. 生长关键期管理： 在水稻返青分蘖期、小麦拔节孕穗期、玉米大喇叭口期等关键节点，我采取“面上指导与重点示范”相结合的方式。一方面，通过村广播、微信群等方式发布农情信息和管理要点；另一方面，建立高产示范方5个，面积共计200亩，在示范方内开展精细化管理，定期组织农户前来观摩学习，通过看得见、摸得着的增产效果，带动周边农户科学种田。夏季，针对病虫害高发态势，我坚持每日下田调查，准确掌握病虫害发生动态，及时发布预警信息，指导农民适时、对症、安全用药，有效控制了稻飞虱、稻纵卷叶螟、小麦赤霉病等重大病虫害的蔓延，全镇平均化学农药使用量同比下降约8%。

3. 秋收及冬种阶段： 指导农户适时收获，科学晾晒和储存，减少产后损失。同时，积极推广秸秆还田、种植绿肥等技术，以改善土壤结构，提升地力。在冬小麦播种期间，重点推广半精量播种技术，确保一播全苗，为来年夏粮丰收奠定基础。

（二）农业新品种、新技术、新模式的引进与推广

我始终将科技创新作为推动农业发展的第一动力。本年度，我重点引进了水稻“侧深施肥”技术，通过与农机部门合作，组织了现场演示会，该技术能有效提高肥料利用率20%以上，减少了农业面源污染。同时，我还建立了一个占地10亩的果蔬新品种试验园，引进了“阳光玫瑰”葡萄、“红颜”草莓等经济效益高的新品种进行试种，目前长势良好，为我镇调整优化农业产业结构提供了可靠的实践依据。

（三）农产品质量安全监管工作

我严格按照《农产品质量安全法》的要求，协助上级部门开展日常巡查和监督抽检工作。全年共巡查农资经营店20余次，检查农户生产记录50余份，配合完成农产品质量安全例行监测样品抽取任务30个。同时，大力宣传普及农产品质量安全知识，引导生产者树立“第一责任人”意识，严格执行农药安全间隔期等规定，确保人民群众“舌尖上的安全”。

三、存在的不足与自我剖析

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的差距和不足：

1. 知识结构有待更新： 随着智慧农业、数字农业的快速发展，我感觉自己在信息化技术应用、农业大数据分析等方面的知识储备不足，运用现代化手段服务农业的能力有待加强。
2. 工作创新意识不够强： 在日常工作中，习惯于按照传统模式和上级部署开展工作，主动思考、大胆创新的意识和能力还不够，尤其是在探索适合本乡镇特点的特色农业发展路径方面，缺乏突破性的思路和举措。
3. 沟通协调艺术需提升： 在与部分思想保守的农户沟通时，有时会因为急于求成而显得耐心不足，说服引导的方式方法不够灵活，影响了技术推广的效果。

四、未来工作计划与努力方向

针对以上不足，我将在未来的工作中，从以下几个方面努力改进和提升：

1. 持续加强学习，争做复合型农技人才。 我将制定详细的学习计划，不仅要深化传统的农学知识，更要主动学习物联网、无人机应用、电子商务等新知识、新技能，努力将自己打造成一名既懂技术、又懂信息、会管理的复合型人才。
2. 勇于开拓创新，打造工作亮点。 我将立足本镇资源禀赋，深入调研，积极探索“一村一品”或“一乡一业”的发展模式。计划在明年重点打造一个集生态种植、观光采摘、电商销售于一体的现代农业示范点，以点带面，推动全镇农业产业升级。
3. 转变工作作风，提升服务效能。 我将更加注重工作方式方法，多站在农民的角度思考问题，用他们听得懂的语言、易于接受的方式开展工作。同时，加强与村干部、种植大户、合作社的沟通协作，形成工作合力，共同推动我镇农业农村工作再上新台阶。

总之，过去一年的工作虽然取得了一些成绩，但离领导的要求和群众的期望还有一定距离。我将以此次总结为新的起点，不忘初心，牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身于广阔的农村天地，为实现农业强、农村美、农民富的宏伟目标贡献自己的全部力量。

篇二：《农技员个人工作总结 农业技术员个人总结》

（侧重于项目驱动和专题模块化，突出解决关键问题和取得的专项成果）

前言：以科技之笔，绘丰收画卷

作为一名基层农业技术员，我始终将自己的角色定位为农业科技与田间地头的“连接器”与“转化器”。我的工作不仅是传授知识，更是点燃农民用科技致富的希望。本年度，我的工作紧密围绕上级下达的几个核心项目和本地区农业生产的关键瓶颈展开，通过模块化的项目管理方式，力求将每一项工作做深、做实、做透。本总结将以专题模块的形式，对我一年来的主要工作进行梳理与呈现。

核心工作模块一：优质水稻新品种“绿粳优8号”引种示范与推广项目

• 项目背景与目标： 我镇水稻种植长期以传统品种为主，存在产量瓶颈、抗逆性不强、米质一般等问题。为提升水稻产业的整体效益，本年度的核心任务是成功引种、示范并初步推广高产、优质、抗病的“绿粳优8号”。项目目标是在示范区实现亩产较常规品种增产15%以上，米质达到国标二级，并带动至少20户核心农户参与试种。

• 实施过程与举措：

  1. 建立高标准示范方： 我亲自选址，在水利条件好、土壤肥沃的中心村建立了50亩的集中连片示范方。从育秧阶段开始，全程采用标准化技术规程，包括精量播种、壮秧培育、机械化插秧、测土配方施肥、病虫害绿色防控等。我将示范方作为“田间课堂”，每个关键农时节点都组织农户前来观摩。
  2. 全周期技术跟踪服务： 对于示范方和23户试种户，我建立了“一对一”技术承包责任制。每周至少进行两次田间巡查，详细记录植株生长数据、病虫害发生情况，并通过专门建立的微信群“水稻技术交流群”及时发布预警和指导意见。在抽穗扬花期，我指导农户采用无人机进行“一喷三防”，确保了结实率和千粒重。
  3. 举办观摩与测产活动： 在水稻成熟期，我精心组织了一场大型的现场观摩测产会，邀请了镇领导、周边村的种植大户、粮食收购商等100余人参加。现场随机选取田块，由专家组按照标准流程进行实收测产，最终测得示范方平均亩产达到750公斤，较对照田块增产18.2%，米质经检测也完全达标。

• 项目成效与反思： “绿粳优8号”的引种示范取得了圆满成功，不仅实现了预定目标，其优异表现也极大地激发了广大农户的种植热情，为下一年度的大面积推广奠定了坚实基础。反思在于，初期部分农户对新品种持观望态度，前期的宣传动员工作还可以做得更细致，比如可以制作更通俗易懂的宣传册和视频资料。

核心工作模块二：设施蔬菜病虫害绿色防控体系构建

• 问题导向： 我镇设施蔬菜产业是农民增收的重要渠道，但长期以来，过度依赖化学农药导致病虫害抗药性增强、农产品残留超标风险加大、生态环境受损等问题日益突出。构建一套绿色、高效的防控体系迫在眉睫。

• 体系构建与实践：

  1. 物理防控先行： 我大力推广“防虫网+色板”的物理防控模式。指导全镇80%以上的大棚在通风口安装了60目的防虫网，有效阻隔了蚜虫、白粉虱等小型害虫的入侵。同时，在棚内普遍悬挂黄蓝板，诱杀害虫，每个标准棚悬挂数量不少于30张，显著降低了虫口基数。
  2. 生物防治跟进： 引进并推广应用捕食螨、赤眼蜂等天敌昆虫来防治害螨和鳞翅目害虫。我联系了专业的天敌繁育公司，建立了2个天敌释放示范点，并对农户进行天敌识别、释放时机和方法的培训。通过一年的实践，示范点的化学农药使用次数减少了5次以上。
  3. 生态调控为辅： 在大棚周边倡导种植芝麻、万寿菊等蜜源或驱避植物，为天敌提供栖息地，同时驱离部分害虫，构建田间小生态的平衡。

• 成果与展望： 通过一年的努力，我镇设施蔬菜绿色防控覆盖率达到60%，核心示范区的化学农药使用量减少了30%以上，蔬菜品质和市场竞争力得到明显提升。下一步，计划引入更为先进的物联网监测设备，实现对棚内温湿度、虫情的实时监控和智能预警，使绿色防控体系更加精准、高效。

核心工作模块三：新型职业农民培育与技术服务模式创新

• 理念创新： 我认为现代农业的发展，关键在于人的发展。因此，我将工作重点从“授人以鱼”向“授人以渔”转变，致力于培育一批爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民。

• 具体实践：

  1. 分层分类培训： 针对不同群体的需求，我设计了差异化的培训课程。对于普通小农户，以田间地头的“微课堂”为主，讲解实用技术；对于种植大户和合作社负责人，则组织他们参加市里举办的专题研修班，学习现代农业管理、品牌营销等更高阶的知识。
  2. 打造“土专家”队伍： 在每个村发现并重点培养2-3名技术过硬、乐于助人的“科技示范户”，授予他们“乡村农技推广员”的称号，鼓励他们在本村发挥“二传手”的作用，协助我开展技术推广，形成了一张覆盖全镇的农技服务网络。
  3. 线上服务平台搭建： 我创建并运营了一个名为“xx镇农技服务在线”的公众号和微信群，定期发布农技知识、病虫情报、市场信息，并提供24小时在线答疑服务。目前，平台已覆盖全镇超过500户农户，成为农民生产中离不开的“掌上宝典”。

• 个人成长与感悟： 在培育他人的同时，也是自我提升的过程。为了解答农民五花八门的问题，我必须不断学习，涉猎更广泛的知识领域。我深刻体会到，作为新时代的农技员，我们不仅要做技术的传播者，更要做农民发展的引路人、产业升级的推动者。

总结

回首一年，步履坚实，每一个项目的推进，每一次技术的落地，都凝聚着汗水与智慧。虽然工作充满挑战，但看到农民因我的服务而绽放的笑脸，看到田野因科技的注入而焕发的生机，我便感到无比的自豪与满足。前路漫漫，我将继续以项目为抓手，以问题为导向，不断创新，砥砺前行，在乡村振兴的伟大征程中书写属于一名农技员的精彩篇章。

篇三：《农技员个人工作总结 农业技术员个人总结》

（侧重于问题导向和成效评估，采用“发现问题-分析原因-采取对策-评估效果”的逻辑链条，突出价值贡献）

导语：聚焦痛点，精准发力，以实效论英雄

作为一名扎根基层的农业技术员，我的工作价值不在于跑了多少路、开了多少会，而在于真正为农民解决了多少生产难题，为区域农业发展带来了多少实际效益。本年度，我始终坚持问题导向的工作方法，将工作重心聚焦于制约我乡农业发展的几个关键“痛点”，通过精准施策和持续努力，力求在破解难题中体现担当，在创造价值中实现自我。本总结将围绕我所面对的几个核心问题及其解决方案和成效展开。

一、针对“传统玉米种植模式效益低下”问题，实施“玉米-大豆带状复合种植”模式攻关

• 问题诊断与分析： 我乡是传统的玉米种植区，长期以来，农户习惯于玉米净作，种植密度不合理、水肥管理粗放，导致亩均纯收入一直在低位徘徊，且存在地力严重透支的风险。随着国家对大豆产能提升的重视，如何“一地双收”、提升土地产出率，成为亟待破解的难题。

• 对策与行动：

  1. 技术方案制定与宣传： 我深入研究了“玉米-大豆带状复合种植”技术，结合我乡的光照、土壤、气候条件，制定了“4+2”（即4行玉米、2行大豆）的优化种植方案，明确了品种选择、播种时间、田间管理等关键技术要点。随后，我通过召开专题宣讲会、印发“一张图看懂”技术手册、走村入户“面对面”讲解等方式，大力宣传该模式的增产增收潜力，打消农户的疑虑。
  2. 建立高标准示范样板： 我说服了村里的种植大户李明，将他最好的30亩地作为示范田。我与他同吃同住同劳动，从选用大豆专用播种机、精准定位播种，到分阶段对玉米和大豆进行差异化水肥管理，再到后期病虫害的协同防治，每一个环节都亲自把关，确保技术执行不走样。
  3. 全过程技术指导与难题攻克： 在推广过程中，遇到了玉米对大豆的遮阴问题、除草剂的选择难题等。我积极查阅资料，请教上级专家，最终通过选用耐阴大豆品种、采取“分时化控”和推广专用除草剂等方法，成功解决了这些技术瓶颈。

• 成效评估与影响：

  • 经济效益： 经秋收实测，示范田玉米亩产基本与净作持平，亩产达到了650公斤，同时每亩多收了120公斤大豆。按照当时市场价计算，亩均增收超过500元，土地产出率提升了近40%。
  • 生态效益： 大豆的固氮作用有效培肥了地力，示范田的土壤有机质含量较往年有明显提升，实现了“用养结合”。
  • 社会效益： 李明的成功极大地鼓舞了周围的农户。年底统计，全乡已有超过100户农户表达了下一年度采纳该模式的强烈意愿，预计推广面积将超过2000亩。这一实践，为我乡粮食安全和农民增收开辟了新的有效路径。

二、针对“果树种植户管理粗放、果品质量参差不齐”问题，推行“标准化果园管理体系”

• 问题诊断与分析： 我乡有近千亩的苹果园，是当地的特色产业。但多数果农仍沿用老旧的管理方法，存在修剪不规范、施肥不科学、病虫害防治混乱等问题，导致苹果优果率低、大小不均、口感风味差，严重影响了市场售价和品牌形象。

• 对策与行动：

  1. 制定与推广标准化生产规程： 我牵头组织乡里的几位“土专家”，结合现代果树栽培理论，共同编制了一套图文并茂、通俗易懂的《苹果标准化生产管理手册》，内容涵盖了从冬季清园修剪到采后处理的全流程30多个关键技术点。
  2. 开展“手把手”实操培训： 理论知识必须与实践结合。我改变了以往“坐着讲”的培训模式，把课堂搬到果园里。在冬季修剪期，我组织了为期一周的“金剪刀”培训班，亲自示范讲解，让每个果农都上手操作，我再逐一纠正，确保他们真正掌握技术要领。在授粉、疏花疏果等关键时期，我都组织了类似的现场实操培训。
  3. 建立质量追溯与品牌化试点： 我选择了一个基础较好的合作社作为试点，指导他们建立了生产档案记录制度，从施肥、打药到采收，每个环节都详细记录。并帮助他们申请了绿色食品认证，设计了统一的包装箱和品牌标识，通过电商平台进行线上销售。

• 成效评估与影响：

  • 品质提升： 实施标准化管理的果园，其一级果率由过去的不足50%提升到了75%以上，果实平均单果重、含糖量等关键指标均有显著改善。
  • 收益增加： 由于品质提升和品牌效应，试点合作社的苹果售价较普通散户高出30%-50%，社员户均增收超过万元，示范效应显著。
  • 产业升级： 标准化管理的推行，倒逼了全乡果农生产理念的转变，从“重产量”向“重质量”过渡，为我乡苹果产业的可持续、高质量发展奠定了坚实基础。

三、自我反思与未来工作着力点

尽管在解决上述问题上取得了一些成绩，但我深知自己的工作仍有提升空间。例如，在利用数字化、智能化工具赋能农业方面，我的尝试还比较初步；在帮助农户对接市场、解决销售难题方面，我的能力和资源还有待加强。未来，我将重点在以下两个方面下功夫：

1. 拥抱数字农业： 计划学习并引进小型气象站、土壤墒情监测仪、植保无人机等智能设备，在我乡建立一个“智慧农业”试验区，探索数据驱动下的精准农业生产模式。
2. 强化产销对接： 我将花更多精力研究农产品市场动态，积极与大型商超、电商平台、农产品加工企业建立联系，探索“订单农业”、“社区团购”等新模式，努力为农民打通从“田头”到“餐桌”的最后一公里。

总而言之，作为一名农技员，我的战场在田野，我的成绩单由农民来打分。我将继续秉持“发现问题、解决问题、创造价值”的工作信条，像一颗永不生锈的螺丝钉，牢牢铆在农业技术推广服务的第一线，为乡村的全面振兴贡献自己的一份光和热。