基建管理员岗位职责内容 基建管理员岗位职责描述

基建管理员的岗位职责是指他们在基建管理中所承担的工作内容和应负责的责任。基建管理员通常负责基建项目的前期策划、计划执行、协调管理、后期评估等全过程管理,以确保基建项目的顺利进行和有效实施。以下是有关于基建管理员岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

基建管理员岗位职责内容 基建管理员岗位职责描述

基建管理员岗位职责1

工作职责:

1、统筹管理公司办公场所,管理监督物业服务,参与设备设施和办公环境的管理和维护工作;

2、负责公司基本建设的方案制定、项目管理和组织实施,开展办公区域功能规划和设备设施配置。

职位要求:

1、大学本科及以上学历,土木工程、工程管理、建设项目管理、工程监理等相关专业;

2、掌握cad制图及相关工作软件的使用方法;

3、具有基建、物业管理等相关工作经验;

4、具有建筑工程师、造价工程师、监理工程师等专业资格者优先。工作职责:

1、统筹管理公司办公场所,管理监督物业服务,参与设备设施和办公环境的`管理和维护工作;

2、负责公司基本建设的方案制定、项目管理和组织实施,开展办公区域功能规划和设备设施配置。

职位要求:

1、大学本科及以上学历,土木工程、工程管理、建设项目管理、工程监理等相关专业;

2、掌握cad制图及相关工作软件的使用方法;

3、具有基建、物业管理等相关工作经验;

4、具有建筑工程师、造价工程师、监理工程师等专业资格者优先。

基建管理员岗位职责2

职位描述:

新增人员部门所属,赛轮集团人资中心基建工程部,负责范围,越南工厂基建管理(常驻),负责管理越南工厂基础建设、施工、管理等基建部分的工作。

岗位职责:

1、负责项目现场土建施工管理工作,对工程质量、安全、工期、场容等方面进行管理控制;

2、参与审核施工组织设计、技术方案(措施)、监理大纲及实施细则等技术文件,发现并及时解决土建专业存在的问题,审核现场工程指令并负责督导实施;

3、配合、协调、监督检查各土建参建单位的`建设行为,使各参建单位通力合作,有效配合,及时解决项目进展中本专业存在的各种问题及难题,使项目土建质量、安全、工期处于可控状态;

4、工程变更管理,土建工程量审核及土建工程款的审核工作;

5、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。

任职要求:

1、专科以上学历,建筑工程或土木工程等相关专业。

2、5年以上房地产或施工企业现场施工管理经验,了解项目施工工艺及施工流程;

3、具备现场统筹协调、工程施工管理、专业图纸审查、解决各类技术问题及提出合理化建议的能力;

4、熟练应用建筑cad及常用办公软件;

5、经历过项目开发全过程者优先。

基建管理员岗位职责3

一、岗位概述

基建管理员是负责基础设施建设与管理的专业人员,其职责涵盖了从项目规划、设计、施工到维护的全过程。作为基建管理员,需要具备扎实的专业知识、丰富的实践经验以及卓越的管理能力,确保基础设施项目的顺利实施和高效运营。

二、主要职责

  1. 项目规划与前期准备
  • 负责编制基建项目计划,根据企业发展战略和实际需求,明确项目目标、规模、投资等关键要素。
  • 开展项目可行性研究,分析项目的技术、经济、社会等方面的可行性,为决策提供依据。
  • 负责项目立项、报批等前期工作,协调相关政府部门和内部部门,确保项目顺利启动。
  1. 设计管理与优化
  • 组织开展项目设计工作,与设计单位沟通协作,确保设计方案符合企业需求和规范标准。
  • 审查设计方案,提出优化建议,降低项目成本,提高设施性能。
  • 监督设计进度,确保设计成果按时交付,为施工提供有力支持。
  1. 施工管理与监督
  • 编制施工计划,明确施工任务、进度、质量等要求,确保施工有序进行。
  • 负责施工现场管理,监督施工单位严格执行施工规范和安全操作规程。
  • 协调解决施工过程中的问题,确保施工进度和质量达到预期目标。
  1. 质量与安全控制
  • 制定基建项目质量和安全管理制度,明确质量控制和安全管理的具体要求。
  • 开展质量和安全检查,及时发现和处理问题,防止质量和安全事故的发生。
  • 督促施工单位加强质量和安全管理,提高工程质量和安全水平。
  1. 设施维护与运营管理
  • 负责制定设施维护计划,组织实施设施的日常维护和定期检修工作。
  • 监督设施运营状况,及时处理设施故障和异常情况,确保设施稳定运行。
  • 开展设施性能评估和优化工作,提高设施使用效率和运行效益。

三、深度职责

  1. 战略规划与资源协调
  • 参与企业基础设施建设的战略规划,为企业的长远发展提供有力支撑。
  • 协调企业内部和外部资源,确保基建项目的顺利实施和高效运营。
  • 关注行业动态和技术发展趋势,不断引进新技术、新材料和新工艺,提升基建项目的技术水平和综合效益。
  1. 成本控制与风险管理
  • 严格控制基建项目的成本,通过优化设计方案、选择合理的施工方式等手段降低成本。
  • 识别和评估基建项目中的潜在风险,制定相应的风险应对措施,确保项目的顺利进行。
  • 对项目成本进行定期分析和总结,提出成本控制的改进建议,为企业的决策提供参考。
  1. 团队建设与人才培养
  • 负责基建管理团队的组建和管理,选拔和培养具有专业素养和管理能力的人才。
  • 定期组织团队培训和交流活动,提升团队成员的专业技能和管理水平。
  • 建立良好的团队氛围和合作机制,激发团队成员的积极性和创造力。

四、总结

基建管理员是企业基础设施建设与管理的核心力量,其职责涵盖了从项目规划到维护运营的全过程。通过履行上述职责,基建管理员能够确保基础设施项目的顺利实施和高效运营,为企业的稳定发展提供有力保障。同时,基建管理员还需要不断提升自身的专业素养和管理能力,以适应不断变化的市场需求和行业发展。

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