生产班组长的岗位职责有哪些 生产班组长的岗位职责和要求

生产班组长的岗位职责是指班组长在生产作业过程中所承担的主要工作和职责。生产班组长的岗位职责就是确保生产作业过程的顺利进行,保证生产质量和安全,同时管理好班组成员,解决各种问题,提高工作效率和效益。以下是有关于生产班组长的岗位职责的有关内容,欢迎大家阅读!

生产班组长的岗位职责有哪些 生产班组长的岗位职责和要求

生产班组长的岗位职责1

一、中队长(班组长)是本队(班组)安全生产的直接执行者,对本队(班组)人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责;

二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示,根据本队(组)人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,要做到交任务,交安全、交技术;

三、负责制定和实施本队(班组)控制异常和未遂事故的安全目标,按施工情况进行安全技术分析预测,及时发现问题或异常,进行安全控制;

四、带领本队(班组)人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程,及时纠正员工违章作业和违纪行为;

五、组织和参加本队(班组)的安全检查,认真开展“六项活动”和预知预险活动,开好班前会,并做好记录;

六、每天检查本队(班组)施工场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,及时消除隐患和不安全因素;

七、监督检查本队(班组)人员正确使用和佩戴劳动防护用品;

八、经常性对本队(班组)人员进行安全教育,对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育;

九、有权拒绝违章的安全指令,听从专职安监人员和监理工程师的指导;

十、做好上、下班交接工作和记录,并做到工完、料净、场地清,实现文明施工;

十一、认真执行作业程序书制度;

十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责,对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报,组织事故原因分析,落实改进措施;

十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报,负责保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,介绍事故发生的真实原因;

十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

生产班组长的岗位职责2

1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围:生产班组长

3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的`分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产部

20xx年xx月xx日

生产班组长的岗位职责3

巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。

(一)、岗位职责

第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。

第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。

第6条带领全班人员参加班前会。

第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。

第11条保证巷修工程质量。

第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。

第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。

第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。

第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。

第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

(二)、责任追究

第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。

第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。

第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。

第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。

第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。

第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。

第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。

第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。

第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。

第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。

第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。

第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。

第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。

第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。

第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产班组长的岗位职责4

一个生产企业的班组长,根据车间的生产情况,都有怎样的’岗位职责呢以下是某企业的生产班组长岗位职责的资料,仅供参考。

1所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

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