集团公司年度工作总结(15篇)

在快节奏的工作生活中,时光匆匆而过,一年的时间很快就会过去。回顾过去一年,我们集团公司取得了哪些成绩?面对哪些挑战并通过了怎样的努力?让我们一起来看看,探究2019年度的工作总结,感悟其中的辛酸与喜悦。

集团公司年度工作总结(15篇)

集团公司年度工作总结1

采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

一、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

四、降低现款供货,寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好用心准备。

六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉潜力。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而用心努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

集团公司年度工作总结2

在一季度,集团公司团委按照年初工作计划安排,紧紧围绕“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程”四个工作重心,认真做好各项工作任务的实施和落实,并注重工作的不断创新,各项活动取得了一定成效,现总结如下:

一、立足全局、围绕中心,认真谋划共青团各项工作

近几年,集团公司改革力度大,发展步伐快,各项工作任务压力繁重,广大职工对深化改革和加强管理的认识和理解亟待提高,这些对共青团工作来说,既是机遇也是挑战。特别是广大团员青年,由于受市场经济的影响,思想活跃,强调个性发挥,集体观念和奉献意识弱化,更加注重个人价值的实现和个人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于统一思想,不利于企业加强管理,发挥思想政治工作的内在动力。集团公司团委从这个实际出发,紧紧围绕服务大局和服务青年两个重点,找准工作的结合点和着力点,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、团建基础工程四项工作任务,形成了四位一体的矿区共青团工作布局,强化了共青团工作的系统性,整体推动矿区共青团工作走上新台阶。

二、突出重点、注重创新,努力提高共青团工作水平

正确面对和清醒认识矿区共青团工作当前的形势变化,在继承传统的基础上,不断调整工作思路,优化工作流程,创新工作载体,力求共青团工作始终充满生机和活力,始终能够发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。在实际工作中,主要做了以下工作:一是全力打造强有力的青工安全防控体系,筑牢青工安全防线。改变过去单一的零散的活动组织,使青工安全工作更具系统性和延续性。结合形势需要,在开展好“零点行动”传统活动的基础上,对青工安全工作不断进行整合、充实,形成了青岗组织建设、零点行动、11种隐患人排查帮教、先进典型评选、青工技术培训、“青安杯”流动红旗竞赛活动为六位一体的青工安全防控体系,全方位、多角度地调动和激发广大团员青年安全生产、青年当先的工作热情,筑牢青工安全防线,更好促进矿区安全生产。3月份,集团公司团委、安监局联合开展了青工安全行动活动,用一个月的时间对17家矿井和工程公司进行安全生产大检查,扩大了青工安全工作影响和声势,集中展现了广大青安岗员的安全监督作用,党政工团齐抓共管安全生产的良好氛围得到体现。二是扎实开展321青工技术培训,大力培育青年高技能人才。随着矿区改革发展的不断深入,开展大规模的集中培训和基础培训对于共青团来说难度越来越大,我们必须找准工作着力点和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度,集团公司团委、组织人事部、劳动工资部联合开展了第四批优秀青工高校进修工作,共选拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工大学进修采掘、机电专业,开辟了广大青工求学成才的“绿色通道”。三是充分活跃共青团文化,不断增强团组织的吸引力和凝聚力。充分利用节假日、重大节日等时机,及时开展一些丰富多彩的青年文化活动,发动最广大的团员青年积极参加,寓教于乐,潜移默化,在活动中受到教育,得到启发。一季度,认真组织开展了“团的优秀活动项目评选”活动,征集活动作品105件,充分发挥了基层团员青年的聪明才智,为各单位团组织开展活动提供思路和创意,更好的活跃共青文化,满足广大团员青年的精神文化追求。

三、活动推动、强化落实,充分营造积极向上的良好氛围

团组织的优势就是开展活动,通过开展活动,有力推动地各项工作,实现共青团的各项职能和作用。集团公司团委坚持以活动为推动,不断开创新的活动形式,让最广大的团员青年积极参与进来,充分营造积极向上的良好氛围。一季度,集团公司团委以局庆50周年为契机,认真组织开展以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第xx届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动,以多种形式歌颂矿区开发建设50周年取得的伟大成就,更好地激发广大团员青年热爱矿区、扎根矿区的豪情壮志。认真做好“五四”青年节期间的各项活动准备工作,在全矿区组织开展第xx届十大杰出青年、第xx届十佳毕业生、红旗团支部评选活动,选树矿区青年先进典型,发挥先进典型的示范带动作用,引导广大团员青年为矿区发展立足岗位、建功立业。四、存在的不足及二季度工作打算

随着矿区人力资源规划的稳步推进,矿区共青团组织的编制减少,大部分团干转为兼职,对于下一步开展共青团工作存在一定的影响。集团公司团委正确面对当前形势,在服从大局的前提下主动寻求新路,按照集团公司党委政治思想工作只能加强不能削弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点上进行突破,争取达到以点带面的效果。二季度主要有以下几项工作:

1、五四专题纪念活动:包括第xx届十杰、第xx届十佳颁奖典礼,红旗团支部表彰等活动。

2、局庆50周年系列活动:“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第xx届青年歌手大奖赛等活动。

3、第六期青安岗员培训班。

4、第xx届321青工技术比武筹备工作。

5、321青工技术培训第一、二阶段鉴定报名工作。

6、上半年优秀青安岗员、青工安全明星评选活动。

集团公司年度工作总结3

一、所取得的成绩

(一)讲政治,顾大局,服务集团公司和集团领导。

办公室作为集团的综合部门,作为集团上传下达的“参谋部”和行政中枢,文秘工作十分重要。我从讲政治、顾大局的角度,认真学习中央和省委、省政府关于文化体制改革的相关文件,特别是认真学习、理解中央对实现全国各省一张网整合的文件精神,用正确的理论武装自己的头脑,自觉跟党中央、省委保持高度一致。并多次列席集团党委会、总经理办公会,理解、吃透集团党委的工作决策,注重自身的政治修养。这样,为集团领导起草相关文稿就有了全局的视点和一定的高度。3个多月来,我认真学习了中央关于三网融合的’相关文件,并对三网融合后广电网络的业态有了较为全面的了解;通过学习党的十七届六中全会、省第九次党代会、省委九届二次全会精神,自己对文化事业、文化产业,促进社会主义文化大发展大繁荣等文化强国理念有了较为深入的认识。并结合集团实际,起草了《努力把广电网络产业打造成文化产业的重要支柱产业》1万多字的长篇论文。还为集团领导起草了《集团公司深入学习党的十七届六中全会精神专题会上的讲话》等重要文稿。

(二)搜信息,察实情,努力提高自身的适应能力和工作水平。

由于刚到公司上班,自己对集团工作不了解,对业务不熟悉,对工作流程很陌生,为尽快进入角色,我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料,并作好记录,对集团的基本情况有了初步了解。同时,在集团召开各类会议时,我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习,初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次,我主动向办公室有经验的同志请教,向集团各有关部门负责人请教,了解了各个部门的工作职责和工作情况,并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性,为领导做好工作参谋就有了第一手资料。

(三)重思考,勤动笔,切实提升自身的文化修养和文字工作水平。

一直以来,我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭,做到勤思考,勤动笔,锤炼自己的文字能力。近4个月以来,我先后起草了5个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿,撰写文稿近10万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作,我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解,为领导提供了满意的各类文稿,于20xx年1月编汇成了近20万字的《领导文稿集》。此外,我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。

(四)勤做事,善为人,正确处理同志之间的关系,形成较团结和谐的工作气氛。

做事先做人。虽然我是抽调的员工,但受到集团领导特别器重,并让我挑文字工作重担,我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”,从自身做起,谨小慎微。凡是领导交办的工作,我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外,经常加班加点,处理急事、急件,受到领导的表扬。同时,我注意团结同志,对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲,分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作,不参与任何说长道短、搬弄是非的事情,始终保持清醒的头脑,注重自身的形象,也就注重了办公室的形象,注重了集团领导和集团形象。

二、个人的不足之处

一是对集团工作还不十分熟悉,特别是对集团的相关业务专业水平不够,还需进一步学习。

二是文稿表达还需进一步严谨,工作还需进一步主动和仔细。

三是有时有厌烦情绪,认为文字工作枯燥,辛劳,有时费力不讨好,偶有急躁情绪。

在20xx年,我一定要进一步强化政治意识、责任意识,提高个人修养,勤奋工作,积极为领导和集团工作献计献策,努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。

集团公司年度工作总结4

今年以来,我局把服务企业、服务地方经济作为全局工作的重点,以贴近社会、融入经济、服务企业、促进发展为目标,按照国家质检总局提出的“两抓两提高”的工作部署,围绕市委、市政府建设富裕、文明、生态、诚信阳泉的总要求,认真分析研究了市委、市政府的经济工作部署和全市的产业结构和产品质量状况,按照“优势企业扶优扶强、支柱产业规范发展、特殊行业动态监管”的总体思路,重点对全市101家优势企业、173家耐火企业和117家食品、危险化学品、特种设备生产企业进行服务,在全市系统开展了“三百企业服务工程”。

开展“三百企业服务工程”是质监系统服务全市经济发展大局的一项重要举措,是忠实履行质量技术监督工作职能的具体体现。活动开展以来,全市质监系统共出动技术人员890余人次,走访企业320余家,发放宣传资料3500余份,写出调研报告56篇,帮助企业建立实验室38个,完善制度1200条,培训技术骨干380人次,找出企业需要质监部门帮助解决的问题6大类45条,目前已经解决41条,帮助企业节能降耗165万元,收到企业赠送的锦旗12面、感谢信36封。

“三百企业服务工程”的开展,受到了企业和群众的一致好评,在社会上产生了广泛的影响。10月13日,市长谢海对我局的工作进行了视察指导,对我局的“三百企业服务工程”给予了高度的评价:“三百企业服务工程”,是质监系统围绕市委、市政府的经济工作中心,扎扎实实开展工作,认认真真履行职责、踏踏实实为民办事的具体举措,在这项工作中,质监工作者做了大量的工作,政府是满意的、社会是支持的、群众是信赖的。

一、围绕经济工作中心、确定大政方针、开展“三百服务工程”

今年七月,我局领导班子调整后,按照国家质检总局“两抓两提高”的工作要求,局党组多次召开会议,认真研究市委、市政府的经济工作中心,统一思想,明确了工作重点,就是要紧紧围绕促进全市经济发展这一主旋律,充分发挥质监工作的职能优势,强化服务,树立形象,在全市系统开展“三百企业服务工程”。

为确保“三百企业服务工程”的顺利实施,我局多次召开科级以上领导干部会议、县区局长工作会议、全体干部职工会议,对“三百企业服务工程”的内容进行认真的讨论和修改补充,集中大家的意见和建议,最后确定了活动的具体内容:

一是“百企服务、扶优扶强”,推动全市质量品牌建设,把“百企”扶成“百优”。以获山西省名牌产品的企业、质量信誉等级企业和市政府确定的44家重点企业和14家重点保护企业为主,兼顾其它优势企业,确定了101家企业,开展“百企扶优”活动,帮助企业大力开展“质量兴企”“名牌兴厂”工作,积极推行全面质量管理,六西格码等先进的质量管理理念和方式,进行iso9000质量管理体系认证,力争通过我们的服务,使这101家企业全部开展全面质量管理,有一半以上的企业通过is09000质量体系认证,在目前全市32家企业获得质量信誉等级企业和“山西省名牌产品”称号的基础上,新培育40家名牌产品和质量信誉等级企业。

二是“百企整治、规范发展”,促进全市耐火行业有序发展。根据市政府对全市的耐火企业进行整顿的要求,以耐火企业的生产许可证申领工作为切入点,组织技术人员,深入全市的173家耐火企业,对企业的生产规模、设备、人员、制度、检验手段等进行广泛摸底排查,制定详细的整改方案,联合有关职能部门,对全市的耐火企业进行全面整顿,帮助已领证的企业持续稳定生产;对应领证的企业,基本符合申领生产许可证条件,要帮助其完善质量保证体系,尽快提出取证申请;对不具备领证条件的企业,限期进行整改,整改后仍不符合条件的,向政府提出建议,配合有关部门予以关闭;对不属于领证范围的企业,要帮助其按标准组织生产;对确实不符合标准要求的企业,帮助其进行整改,整改后仍不符合标准要求的,向政府提出建议,配合有关部门予以关闭。

三是“百企调研,动态监管”。建立食品、危险化学品、特种设备生产企业动态监管体系。严格食品市场准入工作,对全市的食品、危险化学品、特种设备生产企业,特别是对城乡结合部的个体生产小作坊,进行了全面彻底的排查,建立78家食品生产企业、36家危险化学品生产企业和15家特种设备生产企业的质量档案,进行动态监管。同时,对应领证企业进行严格的审查,不达发证条件的,一律不得发证。对不具备生产条件的,由政府打假办牵头,质监、工商、卫生、公安等部门联合行动,依法予以取缔。

大政方针确定后,我局着手制定了“三百企业服务工程”实施方案,对活动的目的、意义、时间安排、工作内容和要求进行了详细的安排。同时,又出台了“百企服务、扶优扶强”“百企整治、规范发展”“百企调研,动态监管”三项具体工作的实施细则,对各项工作的任务进行了层层分解,制定了“重点工作责任制”。8月3日,市局和各县(区)局、各业务科室签订了“重点工作责任状”,明确了各自工作的职责、任务和要求。各县(区)对重点工作都高度重视,结合各自辖区的产业结构和产品特点,分别出台了“三百企业服务工程”实施方案和“三百企业服务工程”服务计划,成立了领导组,具体落实“百企服务”工作,并将服务企业细化到每一个人的头上,责任到人。

为确保“三百企业服务工程”的顺利开展,我局在全市系统认真建立了“五项责任制”,即行政执法责任制,行政审批责任制、特种设备安全监察责任制、行风建设责任制,特别是突出抓好重点工作责任制,对“三百企业服务工程”责任到人、任务细化、奖惩分明,用严格的制度保证各项重点工作的有序开展。

二、领导带头深入企业、干部职工奋勇争先、“三百企业服务工程”成效明显

“三百企业服务工程”活动开展以来,全市系统干部职工按照市局的统一安排,以良好的精神状态和工作劲头,开展了扎扎实实的工作,取得了明显的成效。

(一)以扶持优势企业创名牌、增信誉、扩市场为目标,对全市的101家规模以上企业进行重点扶持,全力抓好“百企扶优”工作

在“百企服务、扶优扶强”工作中,我们设计了《企业现状调查表》,对全市规模以上企业的产品质量现状、采标情况、标准、计量、质量管理体系的建立和运行情况、企业的质量信誉等级等内容进行了一次彻底的调查,最后,确定了包括国阳新能、华越机械、铝业公司在内的101家企业为重点服务对象。

针对101家百企服务企业的不同情况,市局和各县(区)局组织力量,在局领导的亲自带领下,深入企业调查研究,掌握第一手资料,针对企业不同的需求,采取具体的帮扶措施。山西兆丰铝业股份有限公司是市政府的重点调产企业之一,市局局长韩志宏多次带领质量科、标准科、计量科的同志,深入企业进行调研和服务。积极帮助企业申报重熔用铝锭产品采用国际标准,由于做了大量前期工作,使该企业于今年9月顺利通过省局采用国际标准认可现场审查,为企业争创中国名牌打下坚实的基础。

截止目前,在“百企扶优”工作中,对101家企业全部进行了走访调研,帮助企业健全标准、计量、质量管理制度586条,建立计量器具、特种设备、产品执行标准台帐465套,通过采用iso/cd115国际标准1家,有10家服务企业正在建立完善计量、质量、标准化管理体系,对16家企业建立了电子质量档案。

(二)、以服务支柱产业练内功、提质量、上档次为目标,全力整顿和规范耐火行业,促进耐火行业有序发展

为配合我市耐火行业专项清理整顿工作,根据《阳泉市人民政府关于对全市耐火行业实施专项清理整顿的通知》精神,我局制定了《落实市政府对全市耐火行业专项治理整顿实施方案》。为提高质监工作人员的耐火专业知识,增强服务能力。我局于8月中旬,聘请专业人员,对参与“百企整治”工作的10余名县、区局骨干人员进行了耐火材料专业知识培训,为下一步做好帮扶工作奠定了基础。

在具体工作中,我们从调查摸底,弄清底数入手。通过调查,全市共有耐火生产企业173家,有生产许可证的企业只有7家,占需领证企业的10.29%;无证企业达到了62家,占涉需领证企业的98.86%。其中具备生产许可证领证条件的企业8个,基本具备生产许可证领证条件的企业15个,不具备生产许可证领证条件的企业46个。

截止目前,已全部建立耐火企业质量档案;为59家涉及领取生产许可证的企业举办了领证前的培训班,培训技术骨干86名,帮助企业建立实验室5个,正在帮助基本具备条件的21家企业申领生产许可证,对2家不符合申领生产许可证条件的耐火企业依法进行了取缔。

(三)、以促进特殊行业守法律、重质量、保安全为目标,重点对食品、化学危险品和特种设备生产企业进行监管,构建动态监管网络

依照国务院第59次常务会要求,我局把食品质量安全放在第一位,决心打好食品质量安全攻坚战,为民造福办实事。今年6月份,我局在全市餐饮网点及单位食堂、幼儿园等推行了食品质量安全公示、登记制度。在大厅或门厅显著位置悬挂食品质量安全公示牌匾,向消费者进行公示,并承诺所用五类食品要用符合qs要求及有qs标志的食品。同时,还设立了食品质量安全监督员,严把进货渠道。

9月4日,我们又紧紧围绕食品质量安全这个全社会问题,在全市范围内推开了“食品质量安全监督员进社区、入乡村”活动,共聘请食品质量安全联络员58名;食品质量安全义务监督员292名,初步构建了覆盖全市城乡及社区的食品质量安全监管网络。在乡村和社区设立食品质量安全宣传栏130块,宣传政策、引导消费,食品生产、经销单位在显著位置悬挂“生产、销售商品质量承诺书”468块,向消费者作出郑重承诺,接收监督,守法经营。

10月18日,我局组建的特种设备动态监管信息化网络系统正式开通运行。现在,各县(区)局、锅检所和特检所,都能够通过拔号的方式进入市局特种设备中心数据库,传输有关信息,进行浏览和查询;同时,市局中心数据库也能与各县(区)局、锅检所和特检所连接,及时更新数据,实现了全市特种设备资源共享、动态化监管。

截止目前,我们先后对53个食品、化学危险品和特种设备生产企业进行了系列服务,帮助建立化验室6个,整理技术资料36份,提出企业整改意见、整改措施680余项,对82个食品生产企业,35个危险化学品生产企业,实行了产品质量动态监管。

三、做到三个结合、真情服务企业,树立质监形象

在“三百企业服务工程”中,我们积极转变工作作风,充分发挥职能优势,突出三个结合,想实招,求实效,大胆创新,真情服务,收到了良好效果。

一是服务企业与行风廉政建设相结合。在实际工作中,我们认识到,只有搞好行风廉政建设,服务企业工作才能得到有效开展。因此,我们狠抓行风廉政建设,把服务企业与行风廉政建设紧密结合,以全面转变行风促进服务企业工作的深入开展,以真心服务企业带动行风廉政建设,相继制定并实施一系列规章制度,从严格考核入手,使我局的行风廉政建设上了一个新台阶,工作作风有了根本性转变。

实行服务企业“零就餐”制度,就是我们开展行风廉政建设一个重要举措。今年以来,我局制定了严格的企业“零就餐”制度,规定职工违规在企业就餐一次,既按待岗处理。配合这一制度的落实,我局积极投资兴建了职工食堂,职工中午可以在食堂吃工作餐,使“零就餐”制度真正落到了实处。吃饭事小,影响事大,企业“零就餐”制度的落实得到了广大企业和社会各界的一致好评,为服务企业工作的深入开展提供了有力的保障。

二是服务企业与执法监督相结合。严肃执法,打假治劣,为企业创造良好的市场经济秩序和公平竞争环境,帮助优势企业作大作强,就是对大多数守法经营企业的最大支持和帮扶。因此,我局在大力开展服务企业工作的同时,严厉打击产品质量违法行为。今年8月份,市阀门厂反映有几家无生产许可证的不法商贩,以劣质低价抢占市场,严重扰乱了正常的市场秩序,使正规厂家的生产经营受到了严重冲击。根据反映,我局迅速出击,对全市的阀门市场进行了全面检查,有利地维护了正常的市场经济秩序。华龙超市等企业多次主动邀请我局的执法人员,进市场,查质量,帮助企业严把进货关,从而提升了企业的质量信誉,增加了经济效益。

三是服务企业与自身建设相结合。要给企业提供优质的服务,首先要求自身要有为企业提供优质服务的能力。为此,我们大力加强自身建设。多次组织全体干部职工进行法律法规和业务知识培训,提高干部职工的法律意识和服务水平。为规范行政执法行为,我局相继出台了5项制度。定期召开行政执法例会,对行政执法人员进行考核,不合格者取消行政执法资格,实施了《行政执法监督与行政执法过错责任追究制度》、《文书检查制度》、《行政相对人回访制度》,严格办案程序,提高办案质量,逐步建立起权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体系,为企业营造出一个宽松的发展环境。今年以来,市检测所先后投资15万余元改造了实验室,配备了一批先进的检测仪器和设施,增加了质检检验项目,基本满足了全市企业检验检测工作的需要,大大提高了服务企业的能力和水平。

“三百企业服务工程”活动的开展,使我们深深地体会到,服务企业工作是一项长期的系统工程,不可能一蹴而就,需要长期的坚持。只要我们真情、真心、带着感情服务企业,就会促进企业的发展,就会得到企业的拥护,就会树立质监系统良好的社会形象。今后,我们将继续把服务企业作为我们本职工作的出发点和落脚点。关心企业、心糸企业,把“三百企业服务工程”继续抓紧抓好抓出成效,促进全市经济的健康发展。

集团公司年度工作总结5

根据《石碣镇镇整治庸懒散奢专项工作实施方案》要求,对照整治内容,我们开展了治理”庸懒散奢”工作,认真查摆梳理自身存在的问题,深入进行剖析,并制定措施,整改落实。现将自查整改情况汇报如下:

一、存在问题。

为了找准查实在”庸懒散奢”方面存在的问题,我们采用分散、集中相结合的形式,分股室、中心有针对性进行座谈讨论,召开全体会议集中进行”庸懒散奢”专题民主讨论,结合工作实际,认真对照整治内容深入进行剖析,归纳起来主要存在以下几方面的问题。

1、学习积极性不够高。分局每月组织全体人员对各股室业务知识进行集中学习,但个人自行主动制定业务技能学习计划少,学习内容不够深、不够系统,学习氛围不够浓厚。个别同志总以日常工作繁忙为理由,忽视对政策文件的学习,导致对政策理解不够透彻,影响了业务处理的质量和效率。

2、个别同志服务意识还不够强。有时因急着完成手上工作、心情烦躁等情况,对待前来办事的群众或同事服务不够热情,没有注意讲话的语气,影响了沟通效果。

3、工作主动性还有所欠缺。习惯于按部就班,往往满足于完成任务,对如何创造性开展工作思考得不够。个别同志有时存在畏难情绪和依赖思想,导致工作的力度还不够,大局意识有所欠缺。

4、工作作风还有待加强。个别同志仍存在迟到早退、办事拖拉、工作纪律散漫等现象,工作作风还不够扎实。

二、整改措施。

治理”庸懒散奢”工作能否取得实效,关键在整改。针对存在问题,我们通过认真剖析原因,将积极从以下几个方面进行认真整改。

1、加强学习,努力创建学习型机关。加强政治理论学习,用科学理论指导社保工作;加强社会保险业务知识学习,强化对干部职工业务工作培训,继续完善定期学习制度,鼓励干部职工掌握新知识、新文化,提高综合素质;加强政策文件学习,深刻理解政策要求,指导业务工作实践。

2、积极工作,提升办事效率和质量。办事大厅增设”咨询台”主动服务,更方便参保人办理高效准确地办理各项业务,并且更好地维持办事大厅的工作秩序,让参保人有一个舒适,整洁的办事环境。

3、强化监管,建立健全考勤考核管理制度。分局办公室加强上下班考勤、会议、学习、值班等登记管理,实行年终绩效考核,奖勤罚懒,坚决治理和杜绝干部懒散行为,保持机关良好作风。

4、加强服务,努力创建服务型机关。加强党员干部全心全意为人民服务的宗旨教育,提高道德修养,把公仆意识落实到各项工作中去,时刻注意自己的言行举止,坚持礼貌用语,保持良好的窗口服务形象。坚持面向群众,设立公开投诉电话86325955-326和窗口意见信箱,及时受理投诉,认真查实,严格处理。

开展集中治理”庸懒散奢”专项工作,是党委改进工作作风、密切联系群众的重大政治任务,我们将坚持边整边改,坚持把整改落实贯穿整个治理工作的全过程,不断解决活动中出现的突出问题,确保治理工作取得实效。

我分局郑重承诺将完全按照《石碣镇整治庸懒散奢专项工作实施方案》有关要求履行职责。

集团公司年度工作总结6

公司职代会工作报告

各位代表、同志们:

经过精心筹备,××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实上海电力公司“两会”精神,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

下面,我向大会作报告,请各位代表审议。

一、××××年工作回顾

在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下,在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展,全区电力供应紧缺,各项生产经营任务十分繁重的严峻形势,公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”的总体要求,团结一心,克服困难,抓住机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,完成了公司化重组改制,完成了清产核资工作任务,通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证,保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号,开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

(一)各项生产经营指标又创新高。

全年共完成发电量亿千瓦时,提前天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时,与年计划持平;厂用电率为,较年计划降低个百分点;补水率为,较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次,比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年,比上年提高万元人年。

(二)安全生产局面保持平稳。

以确保人身安全为重点,认真贯彻各级安全工作会议精神,严格落实各级安全生产责任制,全面推行安全标准化管理,充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训,组织多名管理人员进行了安全知识考试,对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查,发现并整改各类隐患余项,针对问题制定并完成安措项,反措项。积极开展安全月活动,在全公司营造了“以人为本,安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天,发生一般设备事故次,人身轻伤事故次,重大交通事故次,一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电,配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理,严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任,确保了安全生产形势平稳。

(三)在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定。

×月×日,依照国网公司和上海国资委文件精神,以二期公司吸收合并一期资产形式,组建了新的上海××发电公司,初步完善了法人治理结构。×月×日,完成了上海电力投资公司对所持有我公司%的股权转让于上海×有限公司的股权置换工作。支持电力建设,先后为×电厂、×电厂、×热电厂等兄弟单位支援输出管理干部、技术骨干人,人才基地作用日趋发挥。积极推进公司内部改革,撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构,对运行、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合,对全公司防汛、防震减灾等个组织机构进行了适时调整。新提拔、调整副科级以上干部人次,将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位,对生活公司副经理、工贸公司副经理等个管理岗位实施了公开招聘。在具体推进中,公司高度重视思想政治工作,解惑释疑,加强引导,不断强化职工岗位和技能培训,确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定。

(四)贯标认证取得了阶段性成果。

经过努力,全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写,建立各种记录、作业指导书多种。经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验,体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求,三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜,×月×日,体系正式通过中电联认证中心注册认证,贯标工作取得了阶段性成果。按照计量标准体系认证要求,完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施,×月×日,通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证。

(五)经营管理进一步规范。加强组织领导,积极开展清产核资工作。

按照要求,通过清查核准,全面摸清了企业家底,提高了资产质量,减轻了企业负担,为年内执行《企业会计制度》创造了条件,获得了上海电力公司清产核资先进单位。加强财务管理和会计核算,继续深化和完善全面预算管理体系,经济效益成果显著,全年实现利税总额亿元,其中实现利润总额万元,超额完成了电力公司下达的资产经营考核指标,公司财务状况进一步改善。完成了一二期重组的财务并帐,保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺利进行。修订完善了《月度综合奖考核管理办法》、《差旅费开支规定》等个制度,强化了财务收支管理。认真开展审计工作,对名调离岗位的干部进行了离任审计,全年共提出审计意见和建议条,一一被采纳整改。堵塞漏洞,从制度上规范了部门奖金节余的使用范围。积极努力,解决了生产用水收费纠纷,多方组织货源,克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响,企业在复杂的经营环境中取得了新的发展。

(六)生产管理更加科学。

不断加强机组检修管理,逐步推广状态检修,应修必修、修必修好,严把检修质量关。全年共完成级检修次,级检修次,级检修次。重点实施了空预器、布莱登汽封、高调门油动机、开关更换等改造项目,共完成更改项目项,投入资金万元,完成科技项目项,投入资金万元。在机组级检修中完成标准项目项、非标项目项、技改项目项,确保了检修质量,进行了首次超水压试验,实现了修后水压、冲转、并网三个一次成功和修后机组连续安全稳定运行天。大力加强设备消缺管理,始终坚持消缺优先原则,设备消缺的及时性和质量不断提高,设备健康水平得到改善,确保了上海电网顺利迎峰渡夏和迎峰过冬。

强化机组运行管理,严格执行调度负荷曲线和“两票三制”,坚持开展值际间小指标竞赛,机组的可靠性和经济运行水平稳步提高,继电保护及安全自动装置投入率%、正确动作率%,主设备完好率、一类率均为%,主要辅助设备完好率为%,一类率%。涌现出万次操作无差错人员人,最高达到万次操作无差错。安装了烟气在线监测系统,组织了机组脱硫改造调研,职工的环境保护意识不断增强。文明生产管理实现了制度化、经常化,设备治理得到进一步加强,顺利通过了一流企业复查验收。大力加强班组建设,一流班组和优秀班组的比例进一步提高。广泛开展活动,共有项成果在上海电力公司及以上比赛中获奖,燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号,双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖。

(七)生产生活环境进一步改善。

根据上海电力公司统一部署、统一行动,继续做好了防治非典的各项应急准备,确保了广大职工健康安全。进一步加强基础设施建设,参与投资翻修了大新公路,完成了俱乐部、燃运楼、化学楼、机修楼、办公楼门厅、职工医院及网控楼的改造,组织改建了福利区农贸市场,新建了第二福利区摩托车库,实施了第二福利区路灯大修,职工的生产生活环境进一步改善。深入开展绿化、美化工作,新植各类树木棵,种植草坪亩,对企业周边卫生死角进行了清理整顿,厂区、福利区日趋洁净美丽。积极协调,解决了职工关注的“新世纪花园”住宅遗留问题,保证了大部分住户的正常入住。解决了职工长期关注的生活水水质问题。在做好正常服务的同时,生活后勤部门的同志,广泛征求意见,完善了运行送餐制度,延长了食堂开饭时间,增加了俱乐部公映电影的场次,向职工开放了游泳馆,服务意识和质量逐步提高。

(八)多种经营稳步发展。

按照上海电力公司要求,对多经企业的管理进行了规范,多经企业的活力和综合竞争力得到增强。双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上,认真遵循“挖潜与开拓并重,依托与竞争共存”的工作思路,不断拓宽经营渠道,积极开拓内外市场,全年共完成总产值亿元,实现利润万元,粉煤灰综合利用量达到万吨,生产漂珠吨、聚合铁吨、稳定剂吨。磨辊堆焊项目建成投运,当年就取得了可观的经济效益;加油站搬迁扩建竣工,并投入运营。景天公司本着“依托主业、服务发展”的工作导向,转变观念,增强了服务意识,在提供优质服务的过程中得到进一步发展。

(九)创建学习型企业初见成效。

按照上海电力公司统一安排,全面启动了“创建学习型企业,争做知识型职工”活动。结合实际,确立了“创争”活动的指导思想和总体目标,成立了活动的组织领导机构,明确了开展活动的主要方法和途径,在公司内部形成了党委统一领导,部门各司其职、密切配合的“创争”工作格局。有计划、有步骤的开展“建理念、搭框架”工作,形成了领导带头、全员参与、联系实际、创新学习的良好环境,营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围。

(十)精神文明建设成效显著。

以开展“党支部建设年”和“党员先进性教育”活动为主要内容,在深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神的基础上,求真务实,扎实工作,召开了全公司政工工作会议和第五次团员代表大会,加强了政工网的建设,认真组织学习郑培民、许振超、任长霞等优秀共产党员的先进事迹,在全公司范围内掀起了一个“学先进、做先进、超先进”——以实际行动贯彻落实三个代表重要思想、落实科学发展观的新高潮。大力加强党的思想和组织建设,以庆祝建党周年为契机,重温入党誓词,组织多名党员和积极分子参加了“讲究卫生,美化环境,迎接七一”为主题的义务劳动,广大党员的先锋带头作用进一步发挥。参与制作了公司大型访谈节目“昨天、今天和明天”。举办了首届女职工计算机应用技术比赛,开展了第二届“全民健身周”、第二届职工田径运动会、第二届职工排球赛等多项群众性娱乐活动,推广了第二套全民健身秧歌操,组织了第二届青工读书知识和宪法知识竞赛,广大职工的业余文化生活不断丰富,工会、共青团的桥梁和纽带作用充分发挥。不断加强党风廉政建设,认真对照中纪委“加强四个纪律,严格八项要求,坚持三个不得”的要求,加强干部管理,落实“三项谈话”制度。深入推行司务公开,获得了“厂务公开”先进单位荣誉称号。

在看到成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中还存在着不少的问题和不足。一是安全基础还不牢固,个别部门对安全生产重要性的认识不深,重视程度不够,工作力度不大,没有真正树立起“安全第一”的思想,在机组小修中发生了一起人身轻伤事故,多经系统发生了一起重大交通事故;二是管理工作还不扎实,特别是在工程项目的计划、预算、施工、验收、决算管理中,还存在着不规范的行为,对公司的财务工作和整体工作都造成了一定影响。在今后的工作中,我们要努力处理和解决好这些问题,推动公司的快速健康发展。

二、××××年面临的形势

⒈上海电网缺电的局面在短期内不会发生根本性变化。根据上海电力公司统计和预测,××××年上海电网最高负荷万千瓦,上海电网的总装机容量为万千瓦,最高拉闸限电负荷为万千瓦,在不考虑新增用电负荷的情况下,××××年上海电网的电力供应缺口为亿千瓦时,我公司机组仍将长周期满负荷运行。

⒉电力体制改革将继续推进。××××年国家电网公司已经对万千瓦容量的搁置待出售资产,开展了尽职调查准备。今年,国网公司有可能继续推进资产出售这项工作,对公司的生产经营稳定带来影响,如何尽量适应这种新的变化,需要我们积极努力。

⒊随着“厂网分开”、电力市场的建立和完善,发电企业间的竞争必将日趋激烈,特别是伴随国家排污费征收的逐步到位及煤炭涨价等成本增加因素,给公司的正常生产经营会带来很大困难。

⒋在企业内部,一是设备长周期满负荷连续运行使许多缺陷进一步暴露,设备日趋老化,对机组的安全稳定运行构成较大威胁;二是随着人才的大量输出,推动了企业发展,但也引发了公司整体技术水平下降等问题;三是国家电网公司提出了“一强三优”战略目标,并要求我公司材料费、修理费、其他费用在××××年的基础上下降,对公司的经营管理带来一定压力。如何进行技术攻关,加

强学习培训,制定合理的人才流动政策,牢固树立成本、效益意识,从根本上解决问题,需要我们深入进行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目标

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,牢固树立全面、协调、可持续的发展观,以安全生产为基础,顺应改革形势,强化职工培训,保持企业稳定,巩固贯标成果,提升企业素质,努力开拓创新,加快多经发展,创建学习型企业,构筑企业文化,加强党的建设,为全面完成年度各项工作任务而努力。

(二)工作重点

围绕“保持稳定、提升素质、完成任务”三个主要工作目标,确定年度四项重点工作为:一是安全生产,完成各项任务;二是顺应改革,保持企业稳定;三是持续改进,巩固贯标成果;四是推进创争,构筑企业文化。

(三)具体目标

⒈生产经营目标:发电量完成亿千瓦时;供电煤耗克千瓦时;厂用电率。

⒉职业健康安全管理目标:对重大危险源进行充分辨识和控制,实现四杜绝、三消灭、三控制、两确保。即:杜绝人身死亡事故,杜绝全厂停电和本公司责任造成的重大电网事故,杜绝重大设备损坏事故,杜绝重大火灾事故;消灭人身重伤事故,消灭恶性误操作事故,消灭重大交通事故;控制人身轻伤事故,控制频发性事故,控制一般交通事故;确保实现两个安全生产天,确保事故次数低于上级规定。一般事故不超过次,一类障碍不超过次,人身轻伤事故率控制在‰以内,不发生医疗事故,不发生职业病新发病例,特殊工种培训率及持证上岗率%,驾驶人员执照率、准驾率及交规考试合格率%。

⒊设备管理目标:做好设备的质量贯标工作,主设备一类率;等效可用系数#⒈#⒊#机组≥,#机组≥;非计划停运次数不超过次;更改、科技项目完成率≥。

⒋环境保护目标:对重大环境因素进行排查和控制,使主要污染物达标排放,不发生环保部门认定的环境污染事故,不发生重大环保纠纷,不发生灰场灰坝垮坝事故,电除尘效率〉%,电除尘正常投运率〉%,新增绿化面积亩,废水达标排放率%,年度粉煤灰综合利用量达到万吨。

⒌现代化管理目标:巩固贯标成果,通过年度复证验收。

⒍多种产业经营目标:实现多种经营总产值亿元,利润万元。

⒎党风廉政建设目标:完成上海电力公司下达的党风廉政责任指标,不发生影响企业稳定和形象的突发事件、重大事件。

⒏精神文明建设目标:保持自治区文明单位、全国模范职工之家荣誉称号。

四、突出重点,严格规范,全面开创各项工作新局面

(一)夯实基础,确保安全

始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全教育,严格安全管理,努力提高广大员工对安全工作重要性的认识;继续以保人身安全为重点,全面推行安全标准化管理,以人为本,防控结合,不断夯实安全生产基础;继续坚持行之有效的安全管理好做法,严格执行各项安全制度,落实各级人员安全责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控和安全性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”,充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用,确保人身、电网、设备的安全;继续加强交通、外包工程以及多经部门的安全管理,落实责任,强化监督,确保全公司安全稳定的工作局面,确保“四三三二”年度安全目标的顺利实现。

(二)、顺应改革,加强培训,确保稳定

⒈顺应改革。电力体制改革,是国家为了加快电力发展步伐作出的重大决策,改革必将带来各种利益的调整,必将对每位职工的工作生活带来影响,这是大趋势。全体员工要正确认识改革,要以强烈的事业心和责任感,顾全大局,顺应改革、支持改革。公司各级组织,要根据改革和建立现代企业制度的要求,认真分析,及时研究掌握改革的政策,充分运用政策维护企业和职工的合法权益,同时要对改革过程中可能发生的职工思想波动,大力加强思想政治工作,事前预防,解惑释疑,积极引导,确保职工思想队伍稳定。

⒉加强培训。随着上海各电源项目的快速建设人才从大坝输出已成为一种客观现实,也成为我公司支援上海电力建设的一项实际行动。在去年大量人才输出后,企业保持了生产秩序及职工技术水平的基本稳定,这对我公司现有的培训制度是一种肯定。但我们要正确认识培训工作的长期性和艰巨性,正确面对人才还将继续输出的新形势,增强培训工作的紧迫感和责任感,建立培训工作责任制,开发培教子系统,提高培训管理的现代化管理水平。紧紧围绕企业中心任务,在继续做好岗位培训、继续教育培训、特种作业人员培训及职业技能培训的同时,以提高职工素质和能力为目的,以满足企业发展的人才需要为方向,加大投入,积极改进培训方法,大力加强全能值班员培训、检修岗位交叉培训及危险源、环境因素辩识培训,提高培训的质量。加快人才培养速度,增加人才储备、优化人才结构,全面提升职工队伍素质,确保全公司技术水平稳定。

(三)加强设备管理,进一步提高设备健康水平

××××年上海缺电的局面将会持续,我公司承担的发电任务依然十分繁重。经过长周期满负荷运行,机组设备能否经受住大负荷的`继续考验,是我们完成发电任务的决定性因素。我们必须以满足市场需要为目标,认真抓好设备管理工作。一是要合理安排计划检修,逐步推行状态检修,应修必修,修必修好;深入推行检修作业的程序化管理,严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度,切实保证检修质量;不断加强技术监督工作,坚持设备评级制度,完善故障诊断的手段,提高故障诊断水平,推进现代化管理的方式、方法,及时掌握设备健康状况,切实通过检修工作来消除设备存在的安全隐患。二是要依靠科技进步,以一期机组汽轮机通流部分增容改造和锅炉过热器、再热器改造为重点,广泛组织各类技术攻关,加大技术改造投入,认真落实完成科技更改项目,提高设备性能和技术水平。三是要认真遵守值班纪律,严格执行调度命令和“两票三制”,加强巡回检查,坚持开展值际间小指标竞赛,提高监盘质量,勤分析、勤调整,不断提高运行人员的事故预见能力和反应能力,确保机组安全、经济、稳定运行。四是继续坚持消缺优先原则,及时消除设备缺陷,减少设备“七漏”,切实提高设备稳定运行水平。五是要加强节能管理,积极进行配煤掺烧调整,定期开展空预器漏风率、真空系统严密性等试验,不断提高锅炉和汽机的热效率。六是继续保持良好的文明生产习惯,全面落实文明生产责任制,保持生产厂区的规范整洁和设备的完好干净。

(四)强化控制,努力改善企业经营状况

一是加强成本管理,特别是要关注燃料涨价、排污收费、煤电价格联动等成本变化因素,严格成本控制,牢固树立成本意识,节能降耗,努力降低发电成本。二是进一步加强资产管理,巩固清产核资成果,提高资产使用效益,确保国有资产保值增值。三是加强合同管理,明确责任,严格程序,充分发挥审计监督作用,努力降低费用。四是重建会计基础工作,逐步完善内控制度,防范财务风险。五是继续强化以全面预算管理为主的财务管理,加强预算控制和会计核算,先算帐、后花钱,合理安排各项支出,努力改善企业经营状况,全面完成上海电力公司下达的业绩考核指标。

(五)持续改进,巩固贯标成果

电力体制改革的新形势,需要我们通过加强管理来不断提升企业素质,增强竞争力。开展三标结合贯标工作是提高这种能力的一种有效手段。经过一年多的努力,我公司“三标”结合管理体系已全部建立,管理初见成效,取得了阶段性成果。但是,在贯标认证过程中我们也发现了一些问题,一是体系还存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于执行力度不够,一些程序和制度执行不到位,需要我们在今后的工作中,贯彻持续改进的方针,继续完善三标体系,使之覆盖面更广,内容更加合理、适用,加大对执行力度的检查,发现问题,及时修改,使体系更充实、执行更到位,保证在今年“贯标”复查时能够顺利通过。要通过贯标工作的扎实推进,切实规范企业行为、提升企业的整体素质,增强企业在电力市场中的竞争实力,实现公司以贯标提素质求发展的管理理念。

(六)齐头并进,努力开创多经发展的新局面

抓住机遇,做大做强多经企业,实现多元化发展,是确保职工队伍稳定,提高职工收入水平的有效手段。双德公司要在依托主业的同时,进一步增强发展意识,及时收集和掌握市场信息,找准新的发展方向,不断开拓外部市场,加大新产品、新项目的开发力度,积极结合地方相关的产业支持政策,找准“路子”,走稳“步子”,努力培植新型支柱产业和新的效益增长点。景天公司要在做好日常服务工作的基础上,努力做好优质服务工作,提高服务能力和水平,努力实现新的发展。

(七)循序渐进,努力创建学习型企业

开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,是实现公司持续稳定发展,加强人才队伍建设的有效途径。通过近一年“创争”活动的开展,创争的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司综合竞争力得到了有效的提升。今年“创争”活动将进入第二阶段,即“建愿景”阶段,要进一步加强“创争”活动宣传力度,逐步在广大干部职工中养成不断学习、终身学习、自我提高的良好习惯,形成党委中心组带头学习、各级干部主动学习、广大职工认真学习的良好风气,形成公司上下共同学习提高的良好氛围,以改革创新为动力,以完善机制为基础,以能力培养为核心,以优化结构为主线,以“四支人才队伍”建设为重点,着眼于公司发展需要的高层次、复合型人才培养,努力建设一支充满创新力的知识型职工队伍,不断提升公司的学习力和综合素质,推动企业快速健康发展。

(八)以人为本,构筑先进企业文化

优秀的企业文化可以起到凝聚人心的作用。经过十几年的发展,我公司已经凝炼有“坝电精神”、“八字厂风”等一系列企业文化,这些在鼓舞士气、凝聚人心、推动企业发展过程中发挥了重大作用。但这些文化离现代企业的要求还有很大的差距,随着社会的发展、电力体制改革的推进,构筑企业文化体系已成为我们适应新形势、新环境,内强素质、外树形象的迫切任务。需要我们系统的进行整合、凝炼,全面、全方位的展示我公司的战略定位、目标追求和外部形象。在具体策划实施过程中,要经过广泛征集,深入讨论,营造出企业文化建设的良好氛围,打造出适合宣传、能够加强团结、能够凝聚人心、突出企业外部形象的优秀企业文化。通过企业文化建设,促进员工素质进一步提升,促进企业凝聚力进一步增强,促进企业形象进一步改善,使企业管理从制度管理逐步向文化管理转变,向“无为而治”努力,开创以文化建设带动企业发展的新局面。

(九)加强党的建设,促进两个文明建设协调发展

结合保持共产党员先进性教育活动,大力加强党的建设。继续推进“三化”党支部建设和党员责任区等活动,引导全体党员坚定理想信念,增强党性观念,坚持党的宗旨,发扬优良传统,提高思想水平和业务素质,保持党员队伍的先进性、纯洁性,增强党组织的凝聚力和战斗力,为公司发展提供坚强的政治保证;继续以严格执行“四大纪律”和“八项要求”为基础,进一步加强党风廉政建设,强化警示教育,不断完善制度,落实党风廉政责任制,关口前移,着眼防范,加大从源头上治理腐败和预防职务犯罪的力度,狠抓责任落实,逐步健全有效的权利制约监督机制;不断加强对干部队伍的管理,公司各级干部要不断加强学习,逐步提高经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平,增强企业意识、大局意识、责任意识和市场竞争意识,努力把干部队伍建设成为一支政治坚定、业务精通、联系实际、勇于开拓、敢于负责、科学民主的优秀队伍;要以国网公司“爱国守法、诚实守信、敬业爱岗、遵章守纪、团结协作、优质服务、文明礼貌、关爱社会”三十二字员工道德规范方针为目标,大力加强思想政治工作和职业道德建设,大力培养和宣传先进典型,形成学先进、比先进、赶先进的良好风气;要继续深入开展文明单位创建活动,加强离退休职工工作,关心困难职工生活;要进一步加强综合治理和保卫工作,落实维护稳定责任制;要进一步支持工会开展工作,加强民主管理,深入推进司务公开,支持工会依法履行职责,健全和完善以职代会为主的企业民主参与、民主管理、民主监督制度,充分发挥广大员工的积极性、创造性;要不断加强共青团工作,深入开展创新创效活动,教育和引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观,动员广大青年积极投身公司改革发展实践,勇挑重担,为公司发展建功立业。

各位代表,同志们。希望和困难同在,机遇与挑战并存,让我们在上海电力公司的领导下,团结一致,克服困难,奋力拼搏,迎接挑战,为全面完成××××年的各项工作任务,开创公司改革、发展、稳定新局面而努力奋斗!

最后,新春佳节将至,在这里我给大家拜个年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

集团公司年度工作总结7

大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。20XX,是我们集团公司不平凡的一年,我们本着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业”的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。

一、下属公司升资质

20XX年年初,集团对**建筑工程有限公司实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。

二、成立纪律监察小组

4月份,为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传,建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度,加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查,进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展,成立集团公司纪律监察小组,成员为:集团公司副总经理蔡钢安,集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权,建筑公司副总经理霍锡畴,东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱,这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬,继续坚持“义利相通,德智相融”的价值主张。

三、业务发展谱新篇

“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展,领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导,也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。

本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。

篇二:建设集团公司工作总结

尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁:

今天,集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。

今天,开发区总、书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。

首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和20年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

20年已经成为历史,站在历史的节点上回首20年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。

一、20年取得的工作业绩

20年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为“市级文明工地”,幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被区企业联合会评为“区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面:

一是一着不让,狠抓目标任务完成。

目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,20年实现产值超过7亿元;五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,20年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在20年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在还造了多个第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。

二是科学决策,理性做好市场开拓。

市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。

二、市场的开辟

在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。

在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业的内涵,是企业发展壮大的底蕴。,我们将强化责任、胜任、善任、信任的人才理念,强化等级差别,突出人力资本的分配理念,强化高效精细,科学节约的成本理念,强化精益求精,追求无限的服务理念等系列深层次企业文化理念。在广泛渗透企业文化理念的同时,大力营造蕴含企业文化的有形载体,导入了cis,并以此冲击员工的思想观念,使企业的文化理念在员工头脑中根深蒂固。我们还将在集团公司宣传贯彻整个企业发展战略,建设创新竞争、开放融合的文化,建立统一的价值观和行为准则。

在投资公司的支持与管理上下功夫。现在,集团公司已经投资了三家成熟的集团公司以及一家即将成立的集团公司,下一步如何加强对四家集团公司的管理与支持将是我们工作的重点。对于集团,我们除了加强合作与交流外,还将强化管理职能的履行,加大财务、人事、办公室系统的管理,加大审计力度,加大工作规范性的审查。对于集团和集团,我们将加大支持的力度,加大人才的输入和培养力度,使公司的运作步入正轨,同时理清所有者与管理者的职能,既发挥管理者的积极性和主动性,又使股东了解并监管工作。对于海外集团。我们要在资金、人才等给予切实有效的帮助和支持,力争使尼日利亚莱基自由贸易区项目早日运作起来。

同志们,辉煌的20年已经成为历史,充满憧憬和期待的20年已经开始,新的挑战已经到来。20年,我们要进一步发扬精神,锐意进取,真抓实干,在经济方面实现新突破,创造新奇迹。同时,加强学习,在学习中应用先进的管理经验,应用先进的经营思想,实现企业自身建设的巨大进步。要力争使集团公司成知名度高、经济实力强、企业文化深的明星级企业。

新年就要到了,在此,我向各位拜个早年。祝大家新年大吉大利,阖家欢乐,万事如意!

谢谢!

集团公司年度工作总结8

从2月份开始,全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作实行考核,各县市区安监局、煤炭主管部门和市局机关各科室高度重视,行动迅速,工作扎实,成效显著,四大高危企业和工贸企业安全生产事故隐患排查治理自查自改月报信息及时报送各辖区安监局、煤炭主管部门和市局相关业务科室。现将2月份全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作情况通报如下:

一、基本情况

(一)高危行业和工贸20家目标管理考核单位总体情况

据统计,2月份全市核定上报开展安全隐患排查治理自查自改企业共1023家,企业按规定时间全部汇总上报。自查隐患总数831项,整改完成814项,整改完成率97.95%;正在整改17项,占自查隐患总数2.05%。五大行业自查隐患整改完成率排名情况是:第一名是煤矿企业,自查隐患总数194项,整改完成194项,整改完成率为100%;非煤矿山企业,自查隐患总数92项,整改完成92项,整改完成率为100%。第三名是危险化学品企业,自查隐患总数237项,整改完成233项,整改完成率为98.31%;第四名是烟花爆竹企业,自查隐患总数196项,完成整改189条,整改完成率为96.43%;第五名是工贸企业,自查隐患总数112条,完成整改106条,整改完成率为94.64%。

(二)五大行业信息月报情况

市局业务科核定上报煤炭企业全市109家、危险化学品企业229家、非煤矿山企业207家、烟花爆竹企业458家和工贸企业20家,全部按时汇总上报。

(三)各县(市、区)安监局、煤炭局(办)抽查企业记分情况

全市四大高危行业和工贸企业共抽检109家,记分13家。其中:危险化学品企业抽检30家,记分4家,各记1分2家,各记6分2家;非煤矿山企业抽检32家,记1分1家;煤炭企业抽检21家,无记分情况;烟花爆竹抽检19家,各记1分4家;各记2分4家;工贸企业抽查7家,无记分情况。具体记分情况见附件1。

二、整改落实情况

上个月攸县安监局、芦淞区安监局和市局危险化学品监管科从严按市安委会要求反馈问题企业整改情况。攸县安监局对安盛出口花炮制造有限责任公司存在的问题及时通报。企业负责人高度重视,积极排查整改问题,对负责报表的责任人进行了批评和罚款,并及时补报了月报资料。同时,对该企业负责人约谈通报一次,并将该企业列入三个月内重点抽查企业。企业安全生产事故隐患整改有力度,有要求,有措施,有目标。特对攸县安监局提出表扬。

三、要求

1.根据企业事故隐患月报情况,各级组织了认真抽查,对抽查出来的隐患能及时整改的,已要求企业立即整改到位,一时难以整改的均已下达了限期整改指令,请市局相关科室和县市区局按时认真组织复查,经复查整改不到位的,一律从严处罚,凡因查处整治不落实而引发生产安全事故的,将从严追究责任。

2.根据市安委会《关于开展安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作考核的通知》(株安发〔20xx〕7号)文件要求,2月份已对各单位进行了考核记分排名。请各单位认真抓好此项工作落实,切实抓出成效。

集团公司年度工作总结9

即将过去的一年是亚特集团夯实基础跨越发展的一年,一年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,无论是工作能力,还是思想素质都得到了进一步的提高,较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事管理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就一年来的工作做一简要总结:

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。针对性地出台文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作,努力提高文件质量。共承办各类文件110多件,其中集团公司文件35件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期,简报11期,有力地指导了各项工作。

4、不断提高会务质量,规范会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度观摩会议2次、集团党委民主生活会2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的准备、会场布臵、调研路线、参观点的安排、就餐的要求等方面精心组织,周密布臵,基本达到了组织严密、程序规范、安全有序的要求。特别是今年的集团公司第二季度工作暨高管会议,会议采取集团高管和部门负责人深入到子公司观摩、座谈、讨论和听取汇报相结合的办法召开,取得了较好成效。在具体工作中,办公室一班人能克服传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性,增强工作的创造性,同时注意做到到位不越位,帮忙不添乱,真正发挥了参谋助手作用。

5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务,根据档案室的工作内容,针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室提供了服务。

6、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配臵的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档文件的整理归档工作。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事件,提高了公司保密工作水平。

二、办事方面

1、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各项管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整,明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,相互支持,相互帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

2、加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,并利用网络资源学习和工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

3、做好办公室日常管理工作。人事档案管理,记录公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况;做好对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;建立办公用品和接待用品领用明细台账,每件办公和接待用品都有详细记录,按需发放,出入库记录一目了然,以便及时补充办公和接待用品,满足各部室需要;制定电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供方便,提高工作效率;进一步加强车辆安全管理,做好车辆调配、使用以及维护,进一步严格出车管理。

4、强化了安全管理。特别是交通安全管理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质,按期给驾驶员进行专业知识和公务礼仪培训。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。

5、完成办公楼的搬迁,改善了员工办公环境。办公室积极组织协调集团各部室人员完成了办公楼了搬迁,改善了员工的办公环境,提升了公司档次,得到了社会各界的好评,及时为各部室补充办公用品,保证集团公司各部室工作的正常运行。

6、为各子公司搞好服务,做好后勤接待工作。办公室接待公务车辆,全年共计行驶20万余公里,接待各子公司、党政机关、银行、税务、外地企业以及社会各界人士共计200余人。在接待中办公室配合各部室做到热情服务,提升了公司形象,更进一步锻炼了办公室后勤服务人员。集团办公室还积极配合完成了亚鑫房地产做好金徽家园南区封顶仪式宣传和接待工作,完成了金徽家园一期尾欠房款的清缴和二期住房的分配工作。

7、积极组织参观、学习及文体活动,丰富员工业余文化生活。为丰富集团公司女职工节日活动,以增强公司女职工团队意识、协作意识、大局意识,提高女职工身体素质,增强体质,营造健康向上的企业文化氛围为目的,进一步加强公司凝聚力,全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。集团公司办公室组织了庆“三八”,爬山竞赛活动。集团办公室还多次组织公司职工进行参观学习和培训,全年共组织培训10余次,组织参观学习5余次。

三、集团党务方面

1、以学习党的xx大为切入点,武装干部职工的头脑,增强推进企业改革发展的信心。公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的xx大报告、xx届中央纪律检查委员会工作报告、《中国共产党章程》和xx届一中、二中、xx全会精神,以及对xx大报告中关键词的解读。公司党委把xx大会议精神切实落实到公司经营发展的各项任务上来,进一步增强忧患意识、责任意识,深刻理解公司在发展中所承担的重大责任,克服遇到的暂时困难,坚定信心、理清思路、强化措施,紧紧抓住重点,着力突破难点,坚定不移地推进各项工作。

2、调整健全党组织,加强对党员党性意识的锤炼。结合调整后的公司组织机构设臵,公司党委对现有党组织进行了调整。形成了公司党委――分公司党委——基层党支部的三级组织架构体系。加强企业党组织基层建设,优化基层党组织结构,促进党建工作顺利开展。

3、组织发展工作有序进行。严格按照组织发展原则开展工作。共有5名同志经基层支部考察,分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员,这5名同志以中青年业务、技术骨干为主,年龄大多在35岁以下,80%以上具有大专以上学历,为党员队伍注入了新的生机和活力。

4、贯彻落实中央“八项规定”精神,以实际行动转变作风。公司党委根据党中央关于贯彻落实“八项规定”的要求,制定了《甘肃亚特投资集团有限公司关于进一步转变工作作风严肃工作纪律的通知》,严格执行企业负责人职务消费标准,对公司领导公务用车、通信网络、业务招待、差旅标准、国(境)外考察、学习培训等职务消费制定费用标准,统一审批流程,加强日常监督;对重大问题、重要事项,坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主,执行少数服从多数的原则,增强决策的科学性、规范化、透明度;规范公务接待管理,做到事前有预算、事后有核算,严格按照来访人员的接待分类标准,做好费用控制;规范会议事务管理,本着“开短会、讲短话、重实效、尚节约”的原则,提高会议效率;按照“确有必要、注重实效”的原则,精减文件编发及印制数量,充分发挥无纸化办公系统的功能。领导班子带头厉行节俭、反对铺张浪费。

5、深入开展党的群众路线教育实践活动。为贯彻落实省、市、县委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动》精神,结合公司实际,从20XX年3月底开始,在公司范围内开展以“聚焦反“四风”,汇集正能量”为主题的党的群众路线教育实践活动。以为民务实清廉为主要内容,以公司领导班子、领导干部为重点,以贯彻落实“八项规定”精神为切入点,切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,密切党群干群关系,为推动集团公司又好又快又安全发展。公司党委认真贯彻执行,扎实抓好学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节各项工作,保证了活动健康深入开展。教育实践活动中,公司党委坚持遵循活动指导原则,认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求,始终聚焦“四风”问题,坚持以好的作风抓活动,在真学、深查、实改上多想办法,使教育实践活动“不空”、“不虚”、“不偏”,取得较为理想的效果,基本实现了预期目标。

6、做好企业文化宣传,提升公司形象。今年来,公司党委加大宣传企业文化力度,提升公司形象,增强公司竞争力。一是由省政协主席冯健身率领全省重大项目观摩团,调研金徽优质酒技改建设项目,为了迎接省领导来参观调研优质酒技改项目,我们多方寻找资料,共做5大板块49个大型展板,从不同方面展现了公司形象;二是为公司员工统一制作工作服,加强公司正规化建设,提升公司形象;三是邀请县领导及各界名流参加了金徽家园南区封顶仪式,并参观了已建成的北区样板间,体现公司以人为本,关爱员工的企业文化。四是加强了对金徽网站宣传的指导,集团党委负责人亲自对网站采编人员进行培训,取得了较好效果。

四、人事管理方面

1、进一步完善了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,积极组织实施,责任到人,落实到位。

2、完成了公司职工20XX年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作。

3、加强考勤管理,安装指纹机,及时录入指纹,并制定详细的考勤管理细则,规范了公司的考勤管理,做好出差派遣单管理,详细核定员工考勤。

4、严格新入职人员制度,及时签订劳动合同。全年办理新入职员工16人,办理辞职2人,新签订劳动合同15份,续签劳动合同20余份。

5、员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资的报酬的补充和延续,公司按照国家有关规定,及时完成了公司、个人社会保险费的扣缴和上报各项资料,并按国家有关政策规定,办理了公司养老、失业等保险的缴纳工作,本年度公司和个人社会保险费共计缴纳715022、88万元。

6、做好节日福利酒、生日慰问金和职工劳保的发放工作,截止20XX年12月31日,共计发放节日福利酒120余件,约合50000余元;发放生日慰问金10000余元;发放职工劳保用品,共计12000余元。

五、本年度工作中存在的不足

1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实。

2、部门管理制度和岗位的梳理还没有完成,需要得到各部门的积极配合,并且办公室要为各部门提供更专业的指导,来完善各部门的相关制度。

3、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

4、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。

六、20XX年工作计划

20XX年,根据以上工作总结,针对存在问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。

2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于子公司。

3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的集体。

5、做好准备,搞好20XX年度办公室主任工作培训会议。

总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利完成了各项工作任务。即将到来的20XX年将是公司大步迈进、快速发展之年,展望美好前景,催人奋进,任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要更加努力,为辉煌灿烂的明天而奋斗。

集团公司年度工作总结10

一、思想方面

在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了安全生产协调会、安全文明施工大检查等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;

施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20XX年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20XX年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩(ZF133.CoM)

集团公司年度工作总结11

20_年即将逝去,这是我步入_公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:

一、个人方面,加强思想

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

工作之余,我努力学习知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与_行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度

将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的最大化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作责任感和工作效率

要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来_公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

集团公司年度工作总结12

20xx年以来,公司环境保护工作在区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:

去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议,并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以地球日、世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内空场地都进行了绿化,并每年花xx万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

在通过了环境管理体系后,我公司再次邀请了“xx环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理。理后的污水回用,使20xx年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

集团公司年度工作总结13

近年来,我县坚持把投资作为拉动经济增长的主要手段,认真抓好项目工作,取得了一定成效。特别是今年以来,我县大力开展招商引资,引进了一批大项目、好项目。在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到项目工作中仍然存在一些不容忽视的问题,急需引起重视并切实加以解决。

一、存在问题

(一)龙头项目很缺乏。工业方面缺少大项目的带动,工业发展举步维艰。旅游方面投入明显不足,丰富的旅游资源优势远远没有体现出来,还没有转化为经济优势。农业方面有的迟迟不能建成,有的建成了也未真正投产。茶叶、林竹产业还没有一家龙头企业,全县缺少能够带动农业产业化的大项目、大企业。

(二)项目结构不协调。主要是工业、旅游、农业项目发展不均衡。无论是正在实施的,还是即将引进的,工业项目数量和规模均明显不足,特别是缺乏具有区域影响力、带动力的大项目。

(三)项目效益不理想。一是项目开工不足,且呈逐年下降趋势。二是竣工投产项目少,有的半路夭折。

二、对策措施

要继续坚定不移地以项目为抓手组织经济工作,以项目促发展,以投资稳增长。

(一)大力引进项目。一是对外引进。积极引进有实力、有影响的大企业、大集团投资旅游项目开发,依托丰富的农业资源,积极引进生态建设、观光型农业项目,大力发展特色观光农业,促进农业与旅游产业融合。二是向上争取。准确把握国家宏观政策,及时掌握上级资金投向,科学编制项目,积极向上争取基础设施、生态建设、社会事业等项目资金。当前,特别要针对中央“把稳增长放在更加重要的位置”政策动向,密切关注有关政策的预调微调,抢抓机遇、快速运动,抓紧编报有关项目,确保用足用好用活政策。

(二)强力推进项目。在梳理、落实、跟进项目上狠下功夫,全力推进签约一批、开工一批、投产一批。加强项目管理,制定更加完善的项目管理办法,对重点项目逐个确定投资计划,明确任务,倒排时间,加快建设。加强项目督查,实行一月一推进、一月一督查、一月一分析、一季度一通报。加强项目考核,对重点项目逐个落实责任领导和责任单位,将项目工作纳入目标考核。

(三)全力服务项目。以优质服务创造优良投资环境,着力营造亲商、重商、爱商、护商的良好氛围,让企业愿意进来、发展得起来,真正形成企业赚钱、地方发展的双赢局面。及时修正不适应发展形势的各项政策,严格落实好各项优惠政策。加强行政效能建设,切实提高办事效率。

集团公司年度工作总结14

一年来在公司经理办的正确领导下,我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化”的工作思路,以安全标准化建设为主线,以开展“安全生产专项整治”为抓手,强化现场安全管理,严格安全责任,着力推行安全标准化达标,规范安全生产管理,落实各项安全制度,使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾,主要体现在以下几方面:

一、安全形势稳定好转事故大幅度下降

今年全公司安全生产事故6起,其中轻伤5起、重伤1起,同去年相比安全生产事故起数下降25%,重伤事故下降66%,轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比,说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

二、强化教育培训提高全员素质

为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结,班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施,时刻对员工进行安全警示教育。

2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训,共培训发证1524人,确保从业人员持证上岗。

3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,市安监局培训中心在公司举办培训班7期,共培训、复训305人。

4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训,共参加培训142人。

5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训,矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人,安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人,专职执业卫生管理员2人,为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

三、加强基础管理落实规章制度

1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作;7月份对重大危险源进行申报、评估,并在市局备案登记。

2、认真落实《领导带班下井制度》,建立领导干部带班下井交接班记录,监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况,促进了领导带班下井制度的有效落实。

3、在安全月活动期间,组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习,参与矿井反风和备用发电试验。

4、加强现场安全监督检查,严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督,强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容,根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表,并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

6、重新修订了员工安全手册,补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制,新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度,健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

7、严格检查考核,推行对口管理。每月对分公司进行月考核,根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核,以考核结果进行工资核算,强化了各级安全监督管理人员的责任。

8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查,强化了新选场安全措施落实。

9、严格民爆管理,严查现场使用和存放、清退管理,强化对手持机使用培训和指导,保证了民爆物品安全使用。

10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料,并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

四、加强安全文化建设营造良好安全氛围

1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排,分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单3000余张,营造了浓厚的安全月活动氛围。

2、今年共出报36期,印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面,及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登,让广大从业人员了解和学习新的要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造良好的矿山安全文化氛围。

3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全

五、开展专项整治消除安全隐患

按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生产专项整治工作方案,并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动,制定了方案,建立了专项档案,组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来,积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节,共到现场检查84次,查处“三违”人员23人,排查整改各类安全隐患369项,其中矿山258项、尾矿库(选场)111项,下达安全隐患通知书18份;共制定整改方案41个,并对整改结果进行了复查验收,已全部得到整改。综合治理方面,查处捡矿偷矿车辆16次,挖毁路段20余处,遏止了捡矿偷矿现象,全年未发生治安案件。

20xx省、市、县共到我公司检查11次,下达执法文书6份,针对提出的问题,都进行了督促整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患,有效地促进了安全生产工作。

六、开展安全标准化建设规范现场安全管理

积极参与安全标准化工作,配合公司标准办修改安全方面的制度和标准,参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上,安全部制定了统一的标准和要求,实行公司统一制作,分公司按要求悬挂,保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个,提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个,改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求,做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作,促进标准化建设有序开展,达到国家三级标准。

总之,20xx年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作,积极配合安全标准化工作进行全面实施,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩,但是我们仍不能放松警惕,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。

集团公司年度工作总结15

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;

b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。

同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作。

企业安全生产年度工作总结

时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了20xx年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有泪水,可是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的进取帮忙下,各方面的本事都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本年度的安全生产工作总结如下:

一、加强思想政治学习,不断提高自身素养

把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自我的政治水平,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守,认真完成本职工作

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习,不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,仅有能认真学习才能更好的完成自我的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标,创品牌服务形象

心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自我所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户供给优质热忱的服务。

在20xx年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

在未来的新一年中,我必须要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自我知心的朋友,热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力,为我们的企业贡献自我的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

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